BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Pandemide Vites Değiştirerek Sektöre Yeniden Enerji Vermek

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 11.05.2021 06:51:00

Stratejimizin sloganı “Akıllı, Çevreci ve  Sürdürülebilir” çözümler üretmek. Bu üç kavramı ayrı ayrı değerlendirmek mümkün değil, esasında birbirine geçmiş durumda… 

 

Albert SAYDAM

TAYSAD Yönetim Kurulu Başkanı

 

Pandemi nedeniyle araç üreticileri kaynak arayışını hızlandırıp, çeşitlendirmek istiyor. Bu ülkemiz için büyük bir fırsat. Türkiye otomotiv tedarik sanayisi, Türkiye genel ekonomik performansının üstünde bir başarı gösterdi. Bunu, daha yüksek seviyeye taşımak yeni dönemin en önemli görevlerinden biri olacak.

TAYSAD olarak 5 yıllık stratejimizin 4 tane sac ayağı var. Bunlar yeni teknolojiler, ihracat artışı, rekabetçi tedarik sanayi ve güçlü dernek. Artık zaman icraat zamanı, uzun uzun burada bunların detayına girmeyeceğim. Ama bu sac ayaklarından yeni teknolojiler konusunda önemli bir gelişme için yoğun mesai harcadığımızı paylaşmak isterim.

Stratejimizin sloganı “Akıllı, Çevreci ve  Sürdürülebilir” çözümler üretmek. Bu üç kavramı ayrı ayrı değerlendirmek mümkün değil, esasında birbirine geçmiş durumda… Akıllı çözümler olmadan çevreye yönelik adımlar, çevreyi dikkate almadan sürdürebilirlik, sürdürebilirliği sağlayan akıllı çözümleri tesis etmek mümkün değil. 

Bunun yanında yeniden tarif edilen iş modellerinde Start-up’lar kesinlikle dikkat edilmesi gereken bir olgu. Şu ana kadar ülkemizden otomotiv dışında yemek, servis veya oyun şirketi olarak “unicorn”/tekboynuz çıkmış girişimler var. Otomotivde durum biraz daha karmaşık ve zor. Ürün tasarımı, belgelendirme, onay ve benzeri süreçler bu tip şirketlerin önünde engel gibi duruyor. Yeni dönemde Start-up’lar ile daha yakın ilişkiler kurarak, tecrübelerimizi aktarmak ve bu süreçlerde onlara rehberlik ederek geliştirmek istiyoruz. 

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz