BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Belirsizlik Çağında Dirençli Büyüme: Türk Sanayisinin Yeni Denklemi

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 19.08.2025 10:28:00

2020'den bu yana küresel makroekonomik şokların üzerine eklenen yerel dinamikler, Türk sanayisini güçlü olanın ayakta kaldığı bir sınavın ortasına attı. Tefaş A.Ş Strateji ve Kontrol Sorumlusu Hakan Küçük'ün kaleme aldığı bu analiz, kalıcı hale gelen bu yeni dengede ayakta kalmanın değil, büyümenin formüllerini paylaşıyor.

 

Hakan Küçük

Tefaş A.Ş.
Strateji ve Kontrol Sorumlusu
 
Son yıllarda yaşanan küresel ekonomik dalgalanmalar ve yerel zorluklar, Türk sanayisini köklü bir dönüşüme zorlarken, aynı zamanda yeni fırsatların da kapılarını aralıyor. Bu süreçte ayakta kalabilmek ve büyümeyi sürdürebilmek için çok yönlü stratejiler geliştiriyoruz. Temel odağımızı, kısa vadeli kriz yönetiminden uzun vadeli stratejik direnç inşasına kaydırıyoruz.
 
Finansal sürdürülebilirliğin temelini oluşturan nakit akış yönetimine yönelik titiz bir yaklaşım benimsiyoruz. Operasyonel verimliliği artırmak amacıyla genel gider optimizasyonlarına öncelik verirken, işgücü maliyetlerindeki artışa karşı akıllı çözümler geliştiriyoruz. Özellikle otonom lojistik sistemler, robotik süreç otomasyonu ve yapay zeka destekli üretim planlama sistemleri gibi teknolojik yatırımları stratejik öncelik haline getiriyoruz.
 
Asıl büyüme potansiyelini, katma değeri yüksek ürün segmentlerine geçişte görüyoruz. Ar-Ge ve inovasyon departmanlarımızın geliştirdiği yenilikçi yaklaşımlar sayesinde ürün portföyümüzü çeşitlendiriyor, pazar payımızı genişletiyoruz. Stratejik iş birlikleri ve ortaklıklar kurarak hem maliyet avantajı sağlıyor hem de rekabet gücümüzü artırıyoruz.
 
Tedarik zinciri yönetiminde çoklu kaynak stratejisi izliyor, yerel tedarikçi ekosistemini güçlendirerek ithalat bağımlılığını minimize ediyoruz. Kritik hammaddeler için alternatif tedarik kanalları oluştururken, dijital dönüşümle entegre ettiğimiz risk yönetimi sistemleri sayesinde proaktif önlemler alıyoruz. ERP ve Kalite Yönetim Sistemlerimizde yaptığımız iyileştirmelerle süreç verimliliğini artırıyor, kurumsal hafızamızı güçlendiriyoruz.
 
En değerli varlığımız olan insan kaynağımıza yaptığımız yatırımlar, bu dönüşümün temel taşını oluşturuyor. Çalışanlarımızın yetkinliklerini geliştirmeye yönelik eğitim programları düzenliyor, kariyer gelişim yollarını çeşitlendiriyoruz. Pandemi döneminde gösterdiğimiz istihdam kararlılığı ve çalışanlarımıza duyduğumuz güven, EYT sürecinde bize önemli bir dayanak oldu. Nitelikli işgücünü yetiştirmek ve korumak, sürdürülebilir başarının olmazsa olmazı.
 
Yeşil dönüşüm ve sürdürülebilirlik konularında da öncü adımlar atıyoruz. OEM müşterilerimizin beklentileri doğrultusunda çevre dostu üretim süreçlerine geçiş yapıyor, enerji verimliliğini artırıcı önlemler alıyoruz. Regülasyonların değişimini yakından takip ederek, yeni teknolojilere uyum sağlama sürecimizi stratejik olarak yönetiyoruz.
 
Geleceğin sanayisi, değişimi yönetebilen, dirençli ve sürdürülebilir iş modelleri kurabilenlerin olacak. Biz bu vizyonla yolumuza devam ediyor, zorlukları fırsata dönüştürüyoruz.

 

Nakit akışını merkeze alan bir finansal disiplinle ilerleyen şirket, verimlilik odaklı optimizasyonlar ve stratejik otomasyon yatırımlarıyla rekabet gücünü korumaya çalışıyor. Ancak asıl dönüşüm, yüksek katma değerli ürün portföyüne geçişte yatıyor. Proje ve Ar-Ge ekiplerinin öncülüğünde geliştirilen yaratıcı iş birlikleri, maliyet avantajı kadar pazar direncini de artırıyor.

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz