Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 3.09.2026 12:02:00

Opaş Otomotiv A.Ş., 2025 yılından itibaren insan kaynakları ve personel planlaması alanında yenilikçi bir dijital platform olan IDenfit ile iş birliği içinde. Tek veri tabanı, uçtan uca dijitalleşme ve veri odaklı karar mekanizmalarıyla geleneksel İK pratiklerinin hantal yapısı kırılıyor.

 

Nurgül Yenigün Uras

Opaş Yönetim Kurulu Üyesi

 

Opaş Otomotiv A.Ş. olarak 2025 yılından itibaren, insan kaynakları ve personel planlaması alanında yenilikçi bir dijital platform olan IDenfit ile iş birliği içinde bulunduğumuzu belirtmek isteriz.

IDenfit, insan kaynaklarının dijitalleşmesini sadece evrakların bilgisayara taşınması olarak değil; operasyonel süreçlerin otomatikleşmesi, veri odaklı stratejiler geliştirilmesi ve uçtan uca tek platformdan yönetim olarak görüyor. Geleneksel İK pratiklerinin hantal yapısını kırarak modern, esnek ve çalışan odaklı bir dijital dönüşüm sağlıyor.

Opaş Otomotiv İnsan Kaynakları ile IDenfit iş birliğinin temel vizyonu, felsefesi ve getirdiği çözümler şu başlıklarda dijital dönüşüm sağlıyor:

  • Tek Veri Tabanı ve Bütünsel Yaklaşım
  • Uçtan Uca Dijitalleşme
  • Modüler Yapı
  • Mobil ve Uzaktan Çalışma Uyumluluğu
  • Zaman ve Mekân Bağımsızlığı
  • Geleceğe Hazırlık
  • Veri Odaklı Karar Mekanizmaları ve Veri Analitiği
  • Hata Payının Azaltılması
  • Değişim Yönetimi ve Eğitim
  • Sürekli Gelişim

Karbon ve Sürdürülebilirlik Verilerinin Yönetimi

OPAŞ'ta karbon ve sürdürülebilirlik verilerinin toplanması; enerji tüketimleri, yakıt kullanımları, lojistik faaliyetler, satın alınan mal ve hizmetler, iş seyahatleri ve personel servisi gibi verilerin kayıt altına alınması ve dijital ortamda konsolide edilmesi üzerinden yürütülüyor. Hazırlanan sera gazı envanteri kapsamında veriler Scope 1, Scope 2 ve Scope 3 kategorilerine göre sınıflandırılıyor.

Özellikle Scope 3 emisyonlarında tedarikçilerden ürün, malzeme ve lojistik verilerinin temin edilmesi önemli bir süreç. OEM müşterilerle paylaşılacak karbon verilerinin güvenilir, izlenebilir ve standartlara uygun olması hedefleniyor.

Bu süreçte karşılaşılan en büyük zorluk, Scope 3 kapsamında tedarikçilerden ihtiyaç duyulan verilerin standartlaştırılmış ve doğrulanabilir şekilde temin edilmesi. Farklı tedarikçilerin farklı formatlarda veri sunması, ürün bazında emisyon faktörlerinin bulunabilirliği ve lojistik bilgilerinin eksiksiz toplanması veri yönetimini zorlaştırıyor.

Önümüzdeki dönemde verilerin daha merkezi, otomatik ve izlenebilir bir dijital altyapıda toplanması, karbon hesaplamalarının düzenli olarak güncellenmesi ve OEM müşterilerle daha hızlı ve güvenilir şekilde paylaşılması, OPAŞ'ın yeşil dönüşüm hedefleri açısından önemli bir geliştirme alanı.

OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği
03.09.2026
Alternate Text
Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz