BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Ürün Geliştirmenin Yeni Kuralları

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 12.12.2023 11:49:00

Yenilikler, araçların teknolojik ve çevresel gelişimini dönüştürüyor. Küresel rekabet teknoloji şirketlerini sektöre çekiyor. Sonuç, geleneksel otomotiv imalatçılarını bu yeni zorlukları daha hızlı karşılamak için yeni teknolojiler geliştirmeye zorluyor.

 

Sevgi Özçelik

TAYSAD Genel Sekreteri

 

Uzmanlar, yakın geçmişte üretilen araçların maliyeti, adedi ve ticari başarının kilit faktörler olduğunu, gelecekte ise teknoloji şirketine benzer bir büyüme modelini takip eden ölçeklenebilir bir organizasyon oluşturma yeteneğinin öne çıkacağı konusunda ortak çıkarımlar yapıyorlar.
 
İklim değişikliği, artan müşteri, düzenleyici ve sürdürülebilirlik talepleri artıyor. Aynı zamanda, gelişmiş sürücü destek sistemleri  ve otonom sürüş gibi güçlü hareketlilik teknolojileri, araçlara daha fazla elektronik ve yazılım ekliyor. Bu yeni dönem otomotiv ürün geliştirmesinin karmaşıklığını artırıyor. 
 
Yenilikler, araçların teknolojik ve çevresel gelişimini dönüştürüyor. Küresel rekabet teknoloji şirketlerini sektöre çekiyor. Sonuç, geleneksel otomotiv imalatçılarını bu yeni zorlukları daha hızlı karşılamak için yeni teknolojiler geliştirmeye zorluyor.
 
Önümüzde uzun bir yol var. Yeni ürünlerin hızlı ve verimli bir şekilde tasarlanması, geliştirilmesi konusu gündemimizde yer alıyor.
Akıllı telefonlar ve dijital eğlence hizmetleriyle ilgili deneyimlerine dayanan müşteri beklentileri büyük ölçüde otomotiv sektörünün gelişimini etkiliyor. Dijital dönüşüm, ürün geliştirme için önemli bir ön koşul haline geliyor.
 
Yaşadığımız dönüşüm sürecinde tedarikçilerimiz hangi stratejiye yönelirlerse yönelsinler, yaptıkları başarılı uygulamalar; çalışma modellerine, yetenek stratejilerine, kültürlerine ve cesur dönüşümlerine bağlıdır.
 
Yeni yılda, sağlıklı ve mutlu günler diliyorum.
 
Saygı ve sevgilerimle.
Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz