BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 26.12.2025 02:50:00

Elektrifikasyon alüminyum döküm için hem tehdit hem fırsat. Ama Kutes olarak demir döküm sektöründe olduğumuz için şu an doğrudan bir riskle karşı karşıya değiliz. Teknolojik dönüşümün yönünü dikkatle izliyor, uyum kapasitemizi artırıyoruz.

 

Ali Esat Kutmangil

Kutes İcra Kurulu Başkanı

 

Elektrifikasyon ve Demir Döküm: Şimdilik Risksiz
Elektrifikasyon ve akıllı mobilite, alüminyum döküm sanayisi açısından hem tehdit hem de fırsat barındırıyor. İçten yanmalı motor parçalarının azalması ürün gamını daraltırken, yeni nesil araçlar için hafif, yüksek dayanımlı ve ısıya dirençli bileşenlere olan talep hızla artıyor. Bu dönüşümün etkisi daha çok alüminyum ürünlerde hissediliyor. Kutes olarak demir döküm sektöründe faaliyet gösterdiğimiz için şu an doğrudan bir riskle karşı karşıya değiliz; ancak teknolojik dönüşümün yönünü dikkatle izliyor ve uyum kapasitemizi her geçen gün artırıyoruz.
 
Asya Rekabeti Karşısında: Yeşil Döküm ve Kalite
Asya, özellikle Çin ve Hindistan, maliyet avantajı ve üretim ölçeğiyle küresel pazarda ciddi bir rekabet yaratıyor. Bizim bu tabloda gücümüz; esnek üretim yapımız, yüksek kalite güvencemiz ve güçlü mühendislik kabiliyetimiz.
 
Yeni OEM'lerin teknoloji odaklı iş modellerine karşılık, biz müşteriyle birlikte çözüm ortağı olarak konumlanıyor ve "yeşil döküm" anlayışıyla karbon ayak izi son derece düşük üretim süreçleri yürütüyoruz.
 
Avrupa'da hızla sıkılaşan karbon emisyon standartları ve tedarik zinciri güvenliği politikaları, yerel ve sürdürülebilir üreticileri öne çıkarıyor. Bu da kaliteye ve çevre standartlarına erken yatırım yapmış bir üretici olarak Kutes'e doğal bir rekabet avantajı sağlıyor.
 
Kaynak Odağı: Artık Sadece Maliyet Değil
Artık kaynak planlaması sadece maliyet ekseninde değil; karbon ayak izi, enerji verimliliği ve hammadde sürdürülebilirliği gibi çok boyutlu metriklerle yapılmalı.
Bu noktada en kritik unsur, veri temelli karar alma kültürünü yerleştirmek.
 
Biz tedarikçiler olarak dijitalleşme, üretim izlenebilirliği ve enerji optimizasyonu sistemlerine yatırım yaparak hem rekabet gücümüzü koruyabilir hem de OEM'lerin sürdürülebilirlik beklentilerini karşılayabiliriz. Bu yaklaşım, geleceğin tedarik zincirlerinde ayakta kalmanın anahtarı olacak.
 
Kolektif İnovasyon: 2024 Özel Endüstri Bölgesi
Sektörümüzde bireysel başarılar kadar kolektif inovasyon da kritik önemde. Bunun yolu, kümelenme yapıları, ortak teknoloji merkezleri ve dijital paylaşım platformlarının yaygınlaşmasından geçiyor. Kutes olarak bu vizyonla 2024 yılında özel endüstri bölgesi ilan edildik. Bu bölge, katma değerimizi artıracak teknolojilere ve stratejik yatırımlara ev sahipliği yapıyor.
 
Teknoloji partnerlerimizle birlikte, kolektif üretim zekâsını geliştirmeye ve tüm ekosistemi bu yönde dönüştürmeye devam ediyoruz.
 
______________________________
 
Asya Rekabeti Karşısında Gücümüz
Esnek üretim, yüksek kalite, güçlü mühendislik. Yeni OEM'lere karşı müşteriyle çözüm ortağı olarak konumlanıyoruz ve "yeşil döküm" anlayışıyla karbon ayak izi son derece düşük üretim süreçleri yürütüyoruz. 
Avrupa'nın sıkılaşan karbon standartları ve tedarik zinciri güvenliği politikaları, kaliteye ve çevre standartlarına erken yatırım yapmış Kutes'e doğal rekabet avantajı sağlıyor.
 
______________________________
 
Mobilite Girişimlerine Açık Olmak Hayatta Kalma Koşulu Haline Geliyor
Start-up'lar genellikle hızlı hareket eder, risk alır ve yenilik getirir; biz ise ölçek, kalite ve pazar tecrübesi sunarız. Bu iki gücü buluşturmak, sektörde gerçek anlamda fark yaratmanın yolu. Bu anlayışla, döküm ve üretim teknolojilerinde ortaya çıkan yeni Start-up girişimlerini yakından takip ediyor, potansiyel iş birlikleriyle sektörün dönüşümüne katkı sağlamayı hedefliyoruz.

 

Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz