Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Eğitim ve Kariyer Planları Oluşturuyoruz

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 11.10.2019 16:55:00

Doğru yetenekleri çekmek, medyada, sosyal medyada ya da sektörde, doğru ve pozitif bir iletişim ile mümkün olabilir.

Murat Olgun

Autoliv Türkiye
Ülke Satınalma Müdürü

 

Autoliv’de yetenek yönetimi “Kişisel Gelişim ve Değerlendirme Diyaloğu” diye adlandırdığımız global online bir platform yardımıyla yapılıyor. Kişi ve ilk amiri, hem sene başında ve hem de sene sonunda 1-2 saat arası süren yüz yüze bir görüşme yapıyor.  Bu diyalog esnasında beş ana başlıktan oluşan form birlikte dolduruluyor.
Çalışan ve ilk amiri, sene başında birlikte belirlenmiş hedeflere yönelik performans değerlendirmesi, yetkinlikler, planlanan eğitimler ve kariyer gelişim planı gibi alanları değerlendirerek birlikte dolduruyorlar.
Çalışan da aynı başlıklar altında hem kendini ve hem de kendi amirini değerlendiriyor. Bu görüşmenin bir diyalog olması karşılıklı geri bildirimlerin paylaşılması, bence en güçlü yanı. Hem çalışana, hem amirine, ve hem de firmaya çok şey kattığını düşünüyorum.
Bu platformda toplanan girdiler IK tarafından değerlendirilebiliyor, eğitim ve kariyer planlarının oluşturulmasında, önemli bir yer tutuyor.
Doğru yetenekleri çekmek, medyada, sosyal medyada ya da sektörde, doğru ve pozitif bir iletişim ile mümkün olabilir. Sonuçta insanların firmanızı tercih etmesi gerekir. Elde tutmak ise, çalışanlara sorumluluk verilmesi, herkese açık ve eşitlikçi kariyer fırsatları sunması, çalışan-amir ilişkisinin samimi ve saydam olması, geri bildirim verme kültürünün oturmuş olması gibi bir çok etkene bağlıdır.

İK Süreçlerini Dijitalleştiriyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Genç Yetenekleri Şirketimize Kazandırmayı Hedefliyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Biz Bir Aileyiz
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımızın Becerilerini Doğru Analiz Ediyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler, Şirket Performansımızı İleriye Taşıyor
14.10.2019
Alternate Text
Yalın Uygulamalar Eşliğinde Kültür Değişimine Karar Verdik
14.10.2019
Alternate Text
Her Çalışanın Bir Potansiyel Olduğuna İnanan Kurum Kültürü Oluşturmak
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneklere Yeni Alanlar Açıp Süreçlerde Özgür Bırakmalı
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler; İnovasyon, Güç, Kalite, Başarı ve Güven İstiyor
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneği Bulmak mı, Elde Tutmak mı?
14.10.2019
Alternate Text
Performans Odaklılıktan Gelecek Odaklılığa Evrilmek
14.10.2019
Alternate Text
Endüstri 4.0, İş Yapma Biçimlerimizi Değiştirdi
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımız, Bizim İçin Bir Kaynaktan Öte Kıymettir
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekli Çalışan Evet, Peki Ya Tutundurma?
14.10.2019
Alternate Text
İşgücünün Geleceğinde Yetenekli Çalışanların Yeri
14.10.2019
Alternate Text
Teknoloji Daha Yaratıcı İşlerle Uğraşmaya Zaman Kazandırıyor
14.10.2019
Alternate Text
Birimizin Gücü Hepimizin Gücünden Fazla Değildir
14.10.2019
Alternate Text
Y Kuşağı Çalışan Sayımız Her Geçen Yıl Artıyor
14.10.2019
Alternate Text
İnsana Yatırım, Geleceğe Yatırımdır
14.10.2019
Alternate Text
Eğitim ve Kariyer Planları Oluşturuyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Geleceğin İşgücüne Hazır Olmak
11.10.2019
Alternate Text
Deneyim Döngüsünün Gücüne İnanıyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Etkin İşe Alım Stratejisi Doğru Yeteneği Çeker
11.10.2019
Alternate Text
İş Gücü Stratejileri ve Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Kalite ve Nitelikli İstihdam Temel Sorunlarımızdan Biri
11.10.2019
Alternate Text
Orta ve Küçük İşletmelerde Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz