BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Hatko İş Analisti ve Denetleyicisi Ayşegül Gülseren Şeker: Ölçebildiğimizi Yönetebileceğimizi Biliyoruz

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 8.03.2019 06:37:00

Nesnelerin interneti ve analitik sistemler ön plana çıkıyor. Otomasyon sistemleri ve sensörler ile elde ettikleri büyük verileri anlamak, analiz etmek ve enformasyona dönüştürmek, hız kazanabilmek ve maliyetleri düşürebilmek için oldukça önemli. Hız kazandıracak çözümler oluşturabilmek yine verimli bir bilgi yönetim sistemi ile gerçekleştirilebilir.

Hatko Electronics olarak biz güncel ve güvenilir bilgiyi karar alma süreçlerinde etkin kullanabilmek ve iş sürekliliğini sağlayabilmek için; gizlilik, bütünlük ve erişilebilirlik ilkeleri ile bilgi yönetim sistemlerimizi sürekli geliştirmeyi hedefleyen bir işletmeyiz.
Bilgi Yönetimini, şirket içi ve şirket dışı her türlü organizasyon verilerini toplayıp, kayıt altına alıp işleyerek yararlı bilgiye dönüştürmek ve doğru zamanda, doğru kişilerin istenilen her yerden ulaşabilir olmasını sağlamak olarak tanımlayabiliriz. Bilgi yönetimini birbiri ile bütünleşik B2B (Business to Business), B2C (Business to Customer), B2E (Business to Employee) gibi 3 alanda değerlendirmek mümkün.
Bizim ağırlıklı olarak odaklandığımız; kurum ile çalışanlar arasında (B2E) ve kurum ile müşteri arasında (B2C) bilgi yönetim sistemleridir. Bu nedenle bir üretim firması olarak temel veri sistemimiz olan, kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemimizi geliştirmek için sürekli yatırımlar yapıyoruz.
Ancak iyi bir bilgi yönetim sistemi organizasyonun müşterileri, iş ortakları, tedarikçileri, bayileri ve çalışanlarının beraberce bütünleşik olarak dizaynı ile en verimli hale gelebilir. Bu anlamda ERP’nin yetersiz geldiği konularda ek olarak farklı entegre sistemler ile bilgi yönetim sistemimizi geliştirmemiz gerektiğini düşünüyoruz. Büyüyen bir organizasyon olarak bilgi yönetim sistemlerine olan ihtiyacımız her geçen gün artmaktadır. Çünkü ölçebildiğimizi yönetebileceğimizi biliyoruz.
Endüstri 4.0 ile ortaya çıkan dijital dönüşüm rüzgarları, otomotiv sektöründe de yeni nesil teknolojik ihtiyaçları beraberinde getiriyor. Machine Learning, IoT (Nesnelerin interneti) ve analitik sistemler ön plana çıkıyor. Otomasyon sistemleri ve sensörler ile elde ettikleri büyük verileri anlamak, analiz etmek ve enformasyona dönüştürmek, hız kazanabilmek ve maliyetleri düşürebilmek için oldukça önemli. Hız kazandıracak çözümler oluşturabilmek yine verimli bir bilgi yönetim sistemi ile gerçekleştirilebilir. Verimli bir bilgi yönetim sistemi de ancak bütünleşik bir yapıda tüm süreçlerin dijitalleşmesiyle sağlanabilir. Bu nedenle otomotiv ekosisteminde bulunan tüm firmaların, ekosistemin bir parçası olarak kalabilmeleri için, bu bütünleşik yapıyı sağlayabilecek dijital dönüşümü desteklemesi ve dönüşüme ayak uydurabilmesi gerekmektedir.

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz