BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Profesyonelleşmek ve Kurumsallaşmak

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 19.08.2019 19:49:00

İş ve yaşam dengesini kurabilmek için gerekli kadrolaşmayı, profesyonelleşmeyi ve kurumsallaşmayı gerçekleştirmek kritik önem taşıyor. Biz İnci Holding olarak uzun zaman önce bu çalışmalara başladığımız için günümüzde bu konuyla ilgili bir sorun yaşamıyoruz.

 

Neşe Gök

İnci Holding
Yönetim Kurulu Başkanı

 

İş dışı yaşamınızda neler yapıyorsunuz? İlgi alanlarınız nelerdir?
İş dışında her gün düzenli spor yapabilmek için çaba harcıyorum. Belirli bir spordan ziyade, hareket etme fırsatı yakalamaya çalışıyorum diyebilirim. Hava müsait ise yürüyüş ya da tenis, değilse spor salonuna gidiyorum.
Ailemle birlikte vakit geçirmeyi severim. Hem çekirdek ailem, hem de geniş ailem ile anılar biriktirmekten zevk duyarım. Eşim ve oğlum ile kışın golf tatillerine, yazın ise yeni ülke ve şehirleri keşfetmek üzere seyahatlere gitmeyi çok severiz.
Bunların dışında İnci Holding dışında da kendime iş alanları yaratmayı seviyorum. 3 yıldır melek yatırımcılık yapıyorum. Gençlerin fikirlerine ve girişimlerine yatırım yapmayı ve kendi tecrübem ile oralarda değer katmayı önemsiyorum. Sanırım emekliliğimde de bu yolda ilerleyeceğim.
İş ve özel yaşam dengesini nasıl kuruyorsunuz?
İş ve özel yaşam dengesini ön planda tutan biri değilim. Aile şirketinde çalışan bir aile üyesi olarak, iş ve özel yaşamım çok iç içe. Bu işin içinde büyümüş üçüncü kuşak olarak da bu bana çok doğal geliyor. Çocukluğumdan beri evimizde hep bu iş konuşuldu ve oğlumun da bu doğallık ile büyümesini doğru buluyorum. Tabi tüm bu süreçte öngörülü olmak, gerekli kadrolaşmayı, profesyonelleşmeyi ve kurumsallaşmayı gerçekleştirmek kritik önem taşıyor. Biz İnci Holding olarak uzun zaman önce bu çalışmalara başladığımız için günümüzde bu konuyla ilgili bir sorun yaşamıyoruz.
İş ve yaşam dengesi için geleceğin yöneticileri gençlere ve çalışanlarınıza neler önerirsiniz?
Hayatta hiç kimsenin, görevlerimizin ve sorumluluklarımızın bizleri nasıl etkilediğini bizden daha iyi bilemeyeceğini düşünüyorum. Geçmişte, “Bana burada yeterince iş yok” ya da “Ben bu kadar işin altından kalkamıyorum” diyerek istifa edenlerle karşılaştım. Kendi işinizi de yapsanız, bir şirkette de çalışsanız bu dengeyi kurmanın kişinin kendi görevi olduğuna inanıyorum. Bu nedenle herkesin hayat beklentilerine göre önlemleri alması ve mesleğini buna göre seçmesi gerektiğini düşünüyorum.
Maillerinize bakmadan en fazla kaç saat dayanabilirsiniz?
Akıllı telefonlar sayesinde e-postalarımıza her an ulaşabiliyoruz. Ben telefonu hemen hemen her elime aldığımda e-postalarıma göz atıyorum. Gereksizleri hemen siliyor, kısa cevap verebileceklerime anında dönüş yapıyorum. Hafta içi ya da sonu hatta tatil günü olması fark etmiyor. Eğer çok acil değilse de mesai saatlerinde ofisimde bilgisayarımın başına oturup, uzun cevap ya da ek çalışma gerekenlerle ilgileniyorum. Öte yandan birlikte çalıştığım arkadaşlarımdan da çok acil bir konu olmadığı sürece hafta sonları ya da akşamları e-postalarıma yanıt beklemediğimi, onların iş ve özel yaşam dengelerine saygı gösterdiğimi de belirtmeliyim.
 

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz