Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Yetenekli Çalışan Evet, Peki Ya Tutundurma?

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 14.10.2019 12:09:00

Çalışanına güven ve değer veren kurumlar her zaman artı değer yaratmaktadır. Bir çalışan, güveni ve değeri ne oranda hissediyorsa o oranda performansı, motivasyonu ve bağlılığı da o şekilde artış gösterecektir.

Nuray Çiçek

Canel Otomotiv
İnsan Kaynakları Yöneticisi

 

Yeni dünya düzeninde iş hayatındaki rekabet savaşları sadece ticari boyutta değil çalışan nezdinde de devam ediyor. Bundan 20 yıl öncesinin kavramlarıyla bugünü yönetebilmek maalesef ki mümkün görünmüyor. Öngörülemez bir gelecek için stratejik hamlelerini çalışanlarının üzerine kurarak yetenek yönetimini hayata geçiren şirketler ise esnek yapılarıyla varlıklarını güçlendiriyorlar. O yüzden de iş hayatında bugünün olmazsa olmazı yetenek yönetimi. Yetenek yönetimi uygulamalarında ise iyi bir yönetim ekibi bu konunun sürdürülebilirliği ve hem çalışanlar nezdinde hem de potansiyel yetenekleri kuruma çekme noktasında büyük bir öneme sahip. Günümüzde bu kurgu henüz  sonuçlara etki etmiyor gibi görünse de yetenekli çalışanları olmayan bir şirketin o hep hayalini kurduğu sürdürülebilir kârlılık hedefine ulaşmasının mümkün olmadığı aşikar. Diğer yandan yetenekli insanları şirkete çekmenin önemi kadar  yeteneği tutundurmak da bir o kadar önemli bir konu haline gelmiştir. Aslında yetenek yönetiminin başarılı bir şekilde sürdürülmesi , tamamen şirketin tutundurma stratejilerine bağlıdır. Bu noktada etkin bir yetenek yönetimi ve çalışan bağlılığı kültürü oluşumunda  önceliklidir.
Tutundurma kapsamında şirketlerde çalışılması gereken ana konuları başlık halinde özetlemek gerekirse;
•    Çalışanların potansiyellerini rahatlıkla ortaya çıkarabilecekleri ve geliştirebilecekleri çalışma ortamlarını, süreçlerini tasarlamak gerekir.
•    Kurum içi iletişim kültürünün proaktif bir şekilde varlık göstermesi şarttır.
•    Her yöneticinin teşekkür ve takdir unsurunu çalışanından esirgememesi önemlidir.
•    Çalışanına güven ve değer veren kurumlar her zaman artı değer yaratmaktadır. Bir çalışan, güveni ve değeri ne oranda hissediyorsa o oranda performansı, motivasyonu ve bağlılığı da o şekilde artış gösterecektir.
•    Çalışanların öneri ve fikirlerini dikkate almak, iş süreçlerine ve projelerine yansıtmak gerekir.
•    Gerekli durumlarda çalışanı delege etmekten ve rotasyona tabi tutmaktan kaçınmamak doğru bir yaklaşım olur.
•    Anlık geri bildirimler her zaman çalışanın gelişimi açısından değerlidir.
•    Yıl içerisinde gerçekleştirilen çalışan memnuniyet anketi dışında, çıkış mülakatlarını da değerlendirmeye almak sürece katkı sağlayacaktır.
Biliyoruz ki yetenek çekme ve tutundurma stratejilerinin yer aldığı şirketlerde mutlu çalışan, verimli iş ve sürdürülebilir kârlılık hep olacaktır.

İK Süreçlerini Dijitalleştiriyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Genç Yetenekleri Şirketimize Kazandırmayı Hedefliyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Biz Bir Aileyiz
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımızın Becerilerini Doğru Analiz Ediyoruz
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler, Şirket Performansımızı İleriye Taşıyor
14.10.2019
Alternate Text
Yalın Uygulamalar Eşliğinde Kültür Değişimine Karar Verdik
14.10.2019
Alternate Text
Her Çalışanın Bir Potansiyel Olduğuna İnanan Kurum Kültürü Oluşturmak
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneklere Yeni Alanlar Açıp Süreçlerde Özgür Bırakmalı
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekler; İnovasyon, Güç, Kalite, Başarı ve Güven İstiyor
14.10.2019
Alternate Text
Yeteneği Bulmak mı, Elde Tutmak mı?
14.10.2019
Alternate Text
Performans Odaklılıktan Gelecek Odaklılığa Evrilmek
14.10.2019
Alternate Text
Endüstri 4.0, İş Yapma Biçimlerimizi Değiştirdi
14.10.2019
Alternate Text
Çalışanlarımız, Bizim İçin Bir Kaynaktan Öte Kıymettir
14.10.2019
Alternate Text
Yetenekli Çalışan Evet, Peki Ya Tutundurma?
14.10.2019
Alternate Text
İşgücünün Geleceğinde Yetenekli Çalışanların Yeri
14.10.2019
Alternate Text
Teknoloji Daha Yaratıcı İşlerle Uğraşmaya Zaman Kazandırıyor
14.10.2019
Alternate Text
Birimizin Gücü Hepimizin Gücünden Fazla Değildir
14.10.2019
Alternate Text
Y Kuşağı Çalışan Sayımız Her Geçen Yıl Artıyor
14.10.2019
Alternate Text
İnsana Yatırım, Geleceğe Yatırımdır
14.10.2019
Alternate Text
Eğitim ve Kariyer Planları Oluşturuyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Geleceğin İşgücüne Hazır Olmak
11.10.2019
Alternate Text
Deneyim Döngüsünün Gücüne İnanıyoruz
11.10.2019
Alternate Text
Etkin İşe Alım Stratejisi Doğru Yeteneği Çeker
11.10.2019
Alternate Text
İş Gücü Stratejileri ve Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Kalite ve Nitelikli İstihdam Temel Sorunlarımızdan Biri
11.10.2019
Alternate Text
Orta ve Küçük İşletmelerde Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
Yetenek Yönetimi
11.10.2019
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz