Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme

Üretimde dijital dönüşümün değerini artık yalnızca ne kadar veri toplandığı değil, bu verinin ne kadar hızlı karara ve iyileştirmeye dönüştürülebildiği belirliyor. Sanayicilerle gerçekleştirdiğimiz görüşmelerde de ortak mesaj giderek netleşiyor: Doğru veri şeffaflığı artırıyor, ekipleri aynı hedefte buluşturuyor ve iyileştirmenin hızını değiştiriyor. Yapay zekâ ise bu yolculuğu yeni bir aşamaya taşıyor.

Ahmet Semih Demirci

Doruk | ProManage

Teknik Eğitim Lideri

Üretim Verisinden Yapay Zekâ Destekli İyileştirmeye

Doruk Otomasyon’un çeyrek asrı aşan üretim teknolojileri ve saha tecrübesiyle geliştirdiği ProManage MES/MOM, üretim sahasındaki veriyi gerçek zamanlı görünür hale getirerek işletmelerin kayıpları, duruşları, OEE’yi, kaliteyi, plan uyumunu ve izlenebilirliği aynı veri üzerinden yönetmesini sağlıyor.

ProManage, Gartner’ın 2025 MES Vendor Identification Tool çalışmasında dünyanın önde gelen 40 MES çözümü arasında yer aldı. Gartner Peer Insights’ta kullanıcı deneyimlerine dayalı 4,7/5 puanı da ProManage’in sahadaki karşılığını destekleyen önemli göstergelerden biri.

Bugün ise bu yolculuk yeni bir aşamaya geçiyor. Yapay zekâ destekli ProManage Insight Master, üretim verilerini analiz ederek tekrar eden kayıpların ve problemlerin kök nedenlerine daha hızlı ulaşılmasına ve iyileştirme fırsatlarının ortaya çıkarılmasına yardımcı oluyor.

Geleceğin Fabrika Ayarları programı kapsamında farklı sektörlerden sanayicilerle ekip olarak gerçekleştirdiğimiz görüşmelerde de dijitalleşmenin sahadaki karşılığını doğrudan kullanıcılarımızdan dinliyoruz.

Maxion İnci | Doğru Veriyle Proje Kararları Hızlandı

Otomotiv sektöründe Maxion İnci, veri olmadığında proje önceliklerinde fikir ayrılıkları yaşanabildiğini; doğru veriyle birlikte ekiplerin hizalandığını, önceliklerin şeffaflaştığını ve projelerin hızlandığını ifade ediyor. Ürün değişimlerinde zamanın nerede kaybedildiği de çok daha net analiz edilebiliyor.

Rebul | 2 Günlük Raporlama 30 Saniyeye İndi

Rebul, daha önce iki günde raporladığı üretim verilerini ProManage ile 30 saniyede raporlar hale geldiğini belirtiyor. Bir SMED çalışmasında setup süresi 95 dakikadan 35 dakikaya inerken, kritik bir hatta aylık arıza süresi 350 dakikadan 90 dakikaya düştü. ProManage yatırımı ise bir yıldan kısa sürede kendini amorti etti.

Unigen | OEE %20’lerden %70’lere Yükseldi

Unigen’in dijitalleşme ve yalın dönüşüm yolculuğunda OEE yaklaşık %20’den %70 seviyelerine çıktı. Üretkenlikte yaklaşık %77 artış sağlanırken, yatırımın geri dönüş süresi yaklaşık 10 gün olarak hesaplandı.

Herevin | İlk 3 Ayda Yaklaşık %30 Artış

Herevin’de OEE, ProManage kullanımının ilk üç ayında yaklaşık %40’tan %52’ye yükseldi. Daha şeffaf ve veri odaklı çalışma kültürü, çalışanların kendi performanslarını da daha görünür hale getirdi.

Yeni Eşik: Veriden Aksiyona

Önümüzdeki dönemde rekabet avantajını yalnızca teknolojiye sahip olmak değil; doğru veri altyapısını kurmak, çalışanları sürece dahil etmek ve veriyi sürekli iyileştirme kültürüne dönüştürmek belirleyecek.

ProManage ile dijital dönüşüm yolculuğunda elde edilen daha birçok somut kazanımı ve farklı sektörlerden kullanıcılarımızın deneyimlerini, web sitemizde yer alan ProManage Başarı Hikâyeleri bölümünde doğrudan kendi anlatımlarıyla dinleyebilirsiniz.

Bugün üreticiler için kritik sorunun artık “Veriyi toplayabiliyor muyum?” değil, “Bu veriden ne kadar hızlı doğru aksiyon üretebiliyorum?” olduğunu düşünüyorum.