Geleceğin Kurum Kültürü: Yeni Nesil İş Yapışını Benimsemek

Sürdürülebilir rekabet gücü ve yenilikçiliğin anahtarı, tüm paydaşların görüldüğü, duyulduğu ve değer verildiği bir ortamdan geçer. Üst yönetimden operasyona kadar benimsenen bu yeni nesil iş yapış biçimi, yetenekleri çekmenin ve marka değerini güçlendirmenin en etkili yolu haline geldi. Biz, bu dönüşümü stratejimizin merkezine alıyoruz.

Şenay Usta

May Fren

İnsan Kaynakları Müdürü

ÇEK ilkelerinin kurum kültüründe kalıcı hale gelmesi ve iş dünyasında etkin şekilde yer edinmesi için çok katmanlı ve bütüncül bir yaklaşım gerekmektedir. Bu dönüşümün sürdürülebilir olması için Üst Yönetimin açık ve kararlı liderliği şarttır. Üst düzey yöneticilerin ÇEK hedeflerini, kurumun uzun vadeli rekabet gücü ve yenilik kapasitesinin temel taşları olarak benimsemesi gerekir. Kurumun stratejik planlarına çeşitlilik ve kapsayıcılığı entegre eden, somut ve ölçülebilir hedefler koyulmalıdır. İnsan kaynakları süreçleri, işe alım, terfi, eğitim ve ücretlendirme sistemleri tarafsızlık ve fırsat eşitliği gözetilerek yeniden yapılandırılmalıdır. Eğitim programları başlangıç seviyesinde bilinçlendirme ile sınırlı kalmayıp, düzenli aralıklarla kapsayıcı iletişim, kültürel yetkinlik ve bilinçsiz önyargıların önlenmesine yönelik interaktif atölyeler içermelidir. Çalışan kaynak grupları kurumsal aidiyet duygusunu artırırken, yönetimle doğrudan iletişim kanalları oluşturarak politika geliştirmede önemli içgörüler sağlar.

ÇEK uygulamalarının etkinliği veri toplama, analiz ve geri bildirim mekanizmalarıyla izlenmeli; çalışan memnuniyeti anketleri ve ayrımcılık sistemleri gibi araçlar devreye sokulmalıdır. Toplanan verilerle hazırlanan yıllık şeffaf raporlar, kurumun ilerlemesini tüm paydaşlarla paylaşarak hesap verebilirliği artırır.

Günümüz dünyasında nüfus giderek daha kültürel çeşitlenmekte, genç nesil ise farklı kimliklerin bir arada olduğu ortamları normal görmekte ve markaların değerlerine büyük önem vermektedir. Gençler, ekonomik değil etik ve kültürel sorumluluk taşıyan şirketleri tercih etmektedir. Düşünce çeşitliliği ve özgür ifade ortamı sağlandığında, gençlerin kurumlara bağlılığı artmakta, bu da motivasyon ve performansı yükseltmektedir. Yeni nesil için çeşitlilik ve kapsayıcılık tercih değil, beklentidir. Bu anlayışı benimseyen kurumlar, genç yetenekleri çekmekte, elde tutmakta ve yenilikçi, sürdürülebilir yapılar oluşturmaktadır.

Şirketimizde ÇEK ilkeleri, sadece bir politika metni değil, kurum kültürümüzün ayrılmaz parçasıdır. Amacımız, herkesin göründüğü, duyulduğu ve değer verildiği bir çalışma ortamı oluşturmaktır. Açık pozisyonlara yönelik ilanlarımızda; cinsiyet, yaş, etnik köken, engellilik durumu fark gözetmeksizin, tüm adayların eşit başvuru hakkına sahip olduğu belirtilir. İşe alım süreçlerimizde objektifliği artırmak için kör özgeçmiş uygulaması kullanılmakta, adayların kimlik bilgileri gizlenerek sadece yetkinliklerine göre değerlendirme yapılmaktadır. Performans değerlendirmeleri, objektif kriterler ve etkili geri bildirim süreçleriyle bütüncül bir biçimde gerçekleştirilmektedir. ÇEK kültürünün yalnızca kurum içinde değil, tedarik zinciri, iş ortakları ve toplumsal paydaşlarla da benimsenmesi, inovasyonu teşvik eden, çalışan bağlılığını artıran ve marka değerini güçlendiren sürdürülebilir bir yapının oluşmasını sağlar. Bu anlayışla, hem kurumumuzun hem de içinde yer aldığı ekosistemin daha kapsayıcı, adil ve yenilikçi bir geleceğe doğru ilerlemesini hedefliyoruz.

E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız

Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin

Notunuz

Gönder