İnovasyonun Anahtarı Çeşitlilikte: Maxion İnci Jant'tan Bir İnsan Kaynakları İnovasyonu Hikayesi

Maxion İnci Jant Grubu, çeşitliliği bir 'sosyal sorumluluk' projesi olarak değil, 'sürdürülebilir başarının stratejik anahtarı' olarak görüyor. Kadın istihdamında yüzde 7'lik büyüme, iç terfilerde yüzde 32'ye varan artış ve 'İş'te Eşit Kadın' sertifikasıyla taçlanan bu yaklaşım, iş verimliliğinden inovasyona kadar şirketin tüm DNA'sına işliyor.

Hedeflerden Sonuçlara: Kadın İstihdamı ve Liderliğini Artırmak İçin Somut Adımlar

Maxion İnci Jant Grubu olarak, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılığı yalnızca sosyal sorumluluk alanı değil, aynı zamanda sürdürülebilir kurumsal başarı için stratejik bir öncelik olarak konumlandırıyoruz. Bu ilkeleri kurum kültürümüzün temel yapı taşları arasında görüyor, tüm insan kaynakları süreçlerimizi bu doğrultuda şekillendiriyoruz.

Kadın istihdamını artırmaya yönelik üretim alanı altyapı yatırımlarımız, teknik rollerde kadın çalışanların varlığını güçlendirmeyi hedefliyor. Kadın öğrencilere özel staj programları ve paydaşlarımızla birlikte yürüttüğümüz “Hem İşte Hem Eğitimde” gibi istihdam programları ile genç kadınların üretime katılımını teşvik ediyoruz. Hedeflerimiz doğrultusunda kadın istihdamımızda 2024 yılında, bir önceki yıla göre yüzde 7’lik bir artış gerçekleştirdik.

Kadın temsiliyetini artırmak amacıyla, istihdamda ve liderlik rollerinde kadın oranını yükseltmeye yönelik hedefler belirliyor; kadın yönetici sayısının artırılması için gelişim programları uyguluyoruz. Kadın liderliğini destekleyen “W-Lead” programımız ile yüzde 90 tutundurulma oranına ulaştık. “Maxion Women Professional Network” iletişim ağı aracılığıyla kadın profesyonellerin birbirinden öğrenmesini ve dayanışmasını teşvik ediyoruz. 2023 yılında yüzde 27 olan içeriden terfi alan kadın çalışan oranımız 2024 yılında yüzde 32, 2025 yılının ilk sekiz ayında ise yüzde 29 olarak gerçekleşmiştir. Ayrıca fabrikalarımızda yeni annelere yönelik MomBuddy mentorluk programı, anne odaları ve esnek çalışma uygulamalarıyla iş-yaşam dengesini destekliyoruz.

Nöroçeşitlilik gibi kapsayıcılığın farklı boyutlarına da dikkat çekiyor, tüm endüstrilerin bu alana destek vermesi gerektiğine inanıyoruz. Nöroçeşitlilik kapsamında yürüttüğümüz Artı Bir Değer projesi ile farklı yeteneklere sahip bireylerin iş gücüne katılımını sağladık. Buna paralel bilinçaltı önyargılar ve kapsayıcı liderlik gibi konularda eğitimler düzenleyerek tüm çalışanlarımız için bu konuda farkındalık yaratmayı hedefliyoruz. Ayrıca, HeForShe destekçiliği, AÇEV iş birliğiyle yürütülen toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimleri, “Adıyla Sanıyla Eşitlik” kampanyası ve “Aile İçi Şiddete Karşı Kurumsal Politika” gibi uygulamalarla kültürel dönüşümü destekliyoruz.

Kapsayıcılığı ve eşitliği kurum kültürümüzün temel değerleri haline getiren yaklaşımımız ve uygulamalarımız sayesinde, otomotiv ana ve tedarik sanayinde “İş’te Eşit Kadın” sertifikasını alan ilk kuruluş olma başarısını elde ettik ve geçtiğimiz sene bu sertifikamızı tüm değerlendirme süreçlerini başarı ile tamamlayarak yeniledik. Bu belge, çeşitlilik ve eşitlik alanındaki kararlılığımızın somut bir göstergesi olarak kültürümüzü şekillendirmeye devam ediyor.

İnovasyonu Besleyen Güç: Nöroçeşitlilik ve ‘Çok Seslilik’ Kültürü

Çeşitlilik ve kapsayıcılık odaklı yaklaşımımız, Maxion İnci Jant Grubu’nun işveren markasını güçlendirerek daha geniş ve nitelikli bir yetenek havuzuna erişim sağlıyor. Tüm süreçlerde edindiğimiz fırsat eşitliği yaklaşımı ve objektif değerlendirme sistemleri; yetenek kazanımı, gelişimi, bağlılık ve kariyer gelişimi gibi süreçlerimizde kişisel önyargılardan arındırılmış bir değerlendirme sistemi sağlıyor. Farklılıkların değer gördüğü bir çalışma ortamı, çalışanların kendilerini daha rahat ifade etmelerine olanak tanıyor; bu da bağlılık ve sadakati artırıyor. Dijital iç iletişim platformumuz PaylaşMax gibi araçlar sayesinde tüm çalışanlar bilgiye anında erişebiliyor, fikirlerini özgürce paylaşabiliyor ve kuruma daha güçlü bir aidiyet hissediyor.

Uluslararası Yetenek Değişim Programımız Discovery ile çalışma arkadaşlarımızın farklı kültürleri tanımasını, “Mentor’um” ve genç yeteneklere yönelik “MaxIntern-Fem” gibi çeşitli uygulamalarla da farklı jenerasyonların birbirlerinden öğrenmelerini sağlayarak kapsayıcılığı daha geniş bir yelpazeden ele alıyoruz. Genç Yetenek programlarımızda STEM alanında yer alan kadın öğrencileri önceliklendiriyoruz, staj programlarımızda yer alan kadın öğrenci sayısını yüzde 52 arttırdık. Farklı yetenek ve yetkinliklere sahip çalışanlarımızın gelişimini çeşitli araçlar ile destekliyor, kapsayıcı bir öğrenme kültürü oluşturuyoruz.

Ölçümlenebilir Başarı: Çalışan Bağlılığından Sertifikalı Sonuçlara

Kapsayıcı bir iş ortamının somut etkilerini kurum genelinde net biçimde gözlemliyoruz. Farklı deneyim ve perspektiflerin bir araya gelmesi, ekiplerimizin problem çözme ve karar alma süreçlerini zenginleştirdi. “Çok seslilik” anlayışı, inovasyon kültürünü besleyen temel bir unsur olarak öne çıkmakta; dijital sistemler aracılığıyla her seviyeden çalışanın fikirlerini paylaşabildiği bir ortam yaratılmaktadır. Çalışanların kendilerini ifade edebildiği bir ortamda motivasyon ve aidiyet duygusu artıyor; bu da doğrudan iş verimliliğine yansıyor. Düzenli gerçekleştirdiğimiz çalışan bağlılığı anketimizde çalışanlarımızın yüzde 87’si, çeşitlilik ve kapsayıcılık içeren bir çalışma ortamı yaratmaya olan kararlılığımızı olumlu değerlendi. İşe alımdan, tutundurmaya, bağlılıktan, kariyer gelişimine kadar her alanda tuttuğumuz metriklerde iyileştirme sağlamak için kararlılıklar aksiyonlarımıza ve ölçümlerimize devam ediyoruz.

İnovasyon süreçlerinde çeşitlilik önemli bir güç kaynağı oldu. Ürün geliştirme ve süreç iyileştirme alanlarında daha yaratıcı fikirler üretebiliyor, daha hızlı ilerleyebiliyoruz. Ekip dinamiklerinde ise kapsayıcılığın sağladığı güven ortamı, iş birliği kültürünü güçlendirdi. Güzel örneklerden biri ise; Türkiye Operasyonlarında inovasyon çalışmalarına liderlik eden kadın yöneticimiz Maxion Global İnovasyon Müdürü olarak atanarak lokaldeki başarılarımızı global ölçekte de devam ettiriyor.

Şirketler, ÇEK hedeflerini net metriklerle tanımlamalı, şeffaf bir şekilde raporlamalı ve stratejik hedeflerle bütünleştirmelidir. Kadın ve farklı demografik grupların liderlikteki temsiliyeti için programlar ve mentorluk uygulamaları geliştirilirken çalışanların sürece aktif katılımı teşvik edilmelidir. Geri bildirim mekanizmaları ve dijital platformlarla kapsayıcı bir yapı oluşturulmalıdır.

Kapsayıcılık, insan kaynakları süreçlerinin ötesinde ürün geliştirme, tedarik zinciri ve iletişim stratejilerine de entegre edilecek bir yaklaşım olmalıdır. Nöroçeşitlilik gibi daha az görünür çeşitlilik türlerini desteklemek inovasyonu ve problem çözme yetkinliklerini artırır. Endüstriler bu sorumluluğu üstlenerek kapsayıcı iş ortamlarını yaygınlaştırabilir.

Maxion İnci Jant Grubu olarak bu dönüşümde öncü olmaya devam ediyoruz.

Tedarik Zincirine Yayılan Bir Etki: İlkeyi İş Ortaklıklarına Taşımak

ÇEK yaklaşımını yalnızca kurum içi politikalarımızda değil, aynı zamanda tedarik zinciri ve iş ortaklıklarımızda da benimsiyoruz. İş ortaklarımızdan etik değerler, fırsat eşitliği ve kapsayıcılık ilkelerine uygun hareket etmelerini bekliyoruz. Bu kapsamda gerekli bilgilendirme eğitimlerini de belirli aralıklar ile hayata geçirdik.

Tedarikçi seçim kriterlerimiz arasında sosyal sorumluluk ve çeşitlilik politikaları da yer alıyor. Kadın girişimcilerin iş dünyasına katılımını destekleyen projelerde tedarikçilerimizle birlikte hareket ediyor, bu ilkeleri ortak projelerde hayata geçirmelerini teşvik ediyoruz. Ayrıca, sürdürülebilirlik ve kapsayıcılık kriterlerini içeren tedarikçi değerlendirme süreçleri ile bu alandaki performanslarını düzenli olarak izliyoruz.

E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız

Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin

Notunuz

Gönder