Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi

INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE

TB SEWTECH Turkey Kapsayıcılık Yolculuğu

Eşitlik Doktrini'nden WEPs imzacılığına, tekerlekli sandalye istihdamından ENRG gruplarına... TB Sewtech Turkey, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık ilkelerini nasıl somut uygulamalara dönüştürdü? Tüm süreci ve kazanımlarını TAYSAD Dergi'ye anlattılar.

Kapsayıcılık, Taahhüt İster: TBSTR'den Somut Adımlar ve Ödüllü Projeler

Bizim için öncelik, çalışanlarımızı cinsiyet, etnik köken veya engellilik durumuna göre değil, ‘TBSTR çalışanı’ kimlikleriyle görmektir. Tüm uygulamalarımızı bu bakış açısıyla, herkesi kapsayacak şekilde tasarlıyoruz. Bu anlayışı hayata geçirmek için bir dizi somut adım attık:

1. Eşitlik Doktrini: Bir Taahhütname

Kuruluşumuzdan beri benimsediğimiz eşitlik prensibini, Eylül 2019'da somutlaştırarak tüm çalışanlarımızla birlikte ilan ettik. Şirket girişine yerleştirdiğimiz ‘Eşitlik Doktrini’ büstü, herkese açık bir taahhüttür. Bu doktrin, maaştan terfiye, eğitimden yan haklara kadar hiçbir ayrımcılık yapmayacağımızı beyan eder. Tüm çalışanlarımızın katıldığı bir törenle, şirket başkanımızın okuduğu maddelere hep birlikte söz verdik. Bu, yönetimin bir dayatması değil, kolektif bir andı.

2. ENRG: Çalışanın Sesini Duyuran Platform

Bazı çalışanların kendilerini izole hissedebileceğinin farkındayız. Görünmez duvarları yıkmak ve herkesin söz hakkına sahip olması için ENRG (Employee Network Resource Group) çalışma gruplarını kurduk. Bu gruplar, çalışanların fikir ve önerilerini doğrudan dile getirebildiği, yenilikçi çözümler ürettiği ve çalışma koşullarını birlikte iyileştirdiği bir platform sunuyor.

3. Geleceğe Yatırım: Üniversite-Sanayi İş Birliği

Düzce Üniversitesi ile “Eğitim İş Birliği Protokolü” ve Düzce Teknopark ile imzaladığımız “Üniversite-Sanayi İş Birliği Protokolü” ile genç yeteneklerimizi destekliyor, gençlerin bilgi ve yeteneklerini geliştirip sektörde deneyim kazanmalarına olanak sağlıyoruz. Ayrıca yöneticilerimiz üniversitenin teknik derslerine konuk eğitici olarak katılabilmekte ve bilgi birikimi ve tecrübeleriyle öğrencilere kariyerlerinde sağlam adımlar atmalarına yardımcı olmaktadır. Bu bakış açımız şirket staratejisine dahil edilmiştir.

4. Tekerlekli Sandalye İstihdamı

2023 yılında fabrikamızda başlattığımız Tekerlik Sandalye İstihdam Projesi ile tüm çalışanlarımızın katkılarıyla fabrikamızdaki engelleri kaldırdık ve istihdam sağladık. Her yıl belirlediğimiz hedefler ve aksiyon planı doğrultusunda engelli çalışanlarımız için fabrikanın her alanını erişime uygun hale getirmek için çalışamalar yürütmekteyiz.

5. WEPs İmzacısı Olma

TBSTR 2022 yılında Kadının Güçlendirilmesi Prensipleri (Women Empowerement Principles) imzacısı olarak toplumsal cinsiyet eşitliği yönündeki çalışmalarını kurumsal boyuttan global boyuta taşımıştır. 2025 yılı içerisinde Kurumsal Proje olarak WEPs çalışmalarımızı sürdürmekteyiz.

6. TOBB “Sanayide Kadın Eli” Projesine Destek

Düzce Ticaret ve Sanayi Odası, TOBB Düzce Kadın Girişimciler Kurulu ve TBSTR arasında Haziran 2022’de “Sanayide Kadın Eli” projesi kapsamında protokol imzalanmıştır. Bu protokol ile şirketimiz toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda Düzce’de liderlik etmeyi taahhüt etmiş, bu taahhütün sonunda aldığımız aksiyonlarla ise Kasım 2022’de Türkiye Girişimci Kadın Gücü Yarışması’nda “Kadın İstihdamını En Çok Artıran Şirket” kategorisinde ödül almaya hak kazanmıştır.

ÇEK politikalarının, yetenek kazanımı, çalışan bağlılığı ve yetenek gelişimi süreçlerine olan katkısı

1. Yetenek Kazanımı

İnsan Kaynakları mülakatları sırasında sadece çalışanların şirkete uygun olup olmadıklarını değil aynı zamanda şirkette mutlu olup olmayacaklarını da anlamaya çalışırız. Başvuru sayılarına göre değişmekle birlikte temel prensibimiz toplam çalışan sayısının yüzde 50’sinin kadın, yüzde 50sinin erkek olması yönündedir.

2. Çalışan Bağlılığı

Çalışan Memnuniyet Anketleri

ÇEK politikalarının etkisini çalışan memnuniyeti anketleri ile ölçümlenmekte, çalışanların geri bildirimlerine göre aksiyonlar planlamakta ve bu planlar gerçekleştirilmektedir.

Çalışan İlişkileri Toplantıları (ER Toplantıları)

Şirketimizde Çalışan İlişkiler Sistemi olup her hatta (hatlar 10 ila 35 kişi arasında değişebiliyor) bir Çalışan Temsilcisi bulunur. Çalışan temsilcileri kendi hatlarındaki çalışanlardan soru, öneri, talep ve şikayetleri toplayıp üst yönetime iletirler. Çalışan İlişkileri Toplantıları İnsan Kaynakları Çalışan Temsilcisi liderliğinde yöneticilerin ve İnsan Kaynakları ekibinin katılımıyla gerçekleşir. Çalışanların gizliliği sağlanır. Tüm bu uygulamalar tüm çalışanlar için geçerlidir. Her bir TBSTR Çalışanı şirketle ilgili danışmak istediği bir konu olduğunda İnsan Kaynakları Çalışan Temsilcisi ya da insan kaynakları yönetimine kolaylıkla ulaşabileceğini bilir ve çekinmeden ulaşır.

Serbest Atış Toplantıları

Her 2 ayda bir çalışanların arada herhangi bir yönetici ya da amir olmadan doğrudan başkan ile görüştüğü, merak ettikleri veya paylaşmak istedikleri düşünceleri paylaştığı serbest atış toplantıları düzenlenir.

Focus Grup Görüşmeleri

Çalışanların birebirde kendilerini daha rahat ifade etmeleri, doğrudan görüşlerini, fikirlerini, sorunlarını ya da paylaşmak istediklerini ifade edebilmesi adına haftada bir 5 kişilik gruplar halinde Focus Grup Görüşmeleri gerçekleştirilir.

E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız

Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin

Notunuz

Gönder