BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Tedarik Zincirinde Adil ve Kapsayıcı Bir Yaklaşım

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 3.10.2025 10:38:00

Tedarikçi seçiminden performans değerlendirmesine kadar tüm süreçleri şeffaf kriterlerle yöneterek, her ölçekten firmanın adil bir şekilde yarışabildiği bir ekosistem inşa ediyoruz.

 

Lal Kavcar Şak

Terbay Makine A.Ş.
Satınalma Uzmanı
 
 
Tedarik Zincirinde Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Yaklaşımımız
Hammadde satın alma süreçlerinde Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (ÇEK) ilkelerini işimizin doğal bir parçası olarak görüyoruz. Tedarik zincirinin yalnızca maliyet ve kalite parametrelerinden ibaret olmadığını, aynı zamanda etik değerler ve kapsayıcı iş ilişkileriyle güçlendiğine inanıyoruz.
 
Bu inancı somut adımlara dönüştürüyoruz:
 
Şeffaf ve Adil Tedarikçi Seçimi: Satın alma süreçlerimizde şeffaflık ve objektiflik önceliğimizdir. Yeni bir tedarikçi seçimi ya da mevcut bir ihtiyacın karşılanması sürecinde mutlaka en az üç teklif alarak alternatifleri değerlendiriyoruz. Bu sayede hem rekabetçi fiyatlar elde ediyor hem de farklı firmaların zincirimize katılımı için eşit fırsat yaratıyoruz. Değerlendirme süreçlerimiz yalnızca fiyat odaklı değil; kalite, termin uyumu, sürdürülebilirlik kriterleri ve geçmiş performans gibi ölçütleri de kapsıyor.
 
Tedarikçi Gelişimini Destekleyici İş Birliği: Tedarikçilerimizin gelişimini ve iş birliğimizin sürdürülebilirliğini desteklemek amacıyla düzenli olarak sevkiyat ve kalite performans raporları hazırlıyoruz. Bu raporları yalnızca iç değerlendirme için kullanmakla kalmıyor, aynı zamanda tedarikçilerimizle paylaşarak geri bildirim veriyoruz. Böylece güçlü yönlerini korumalarına, iyileştirilmesi gereken alanlarda ise daha hızlı aksiyon almalarına yardımcı oluyoruz. Bu yaklaşım, tedarikçilerimizin güncel ve rekabetçi kalmasını sağlarken, bizim de daha güvenilir bir tedarik zinciri kurmamıza katkı sağlıyor.
 
Performans Raporlama ve Açık İletişim: İş ortaklarımızla yalnızca resmi süreçler üzerinden değil, güçlü ikili ilişkiler kurarak iletişimimizi sürdürüyoruz. Açık diyalog ve güvene dayalı iş birliği sayesinde, potansiyel sorunların önüne geçiyor, süreci kesintisiz sürdürüyoruz, ortak projeler daha sağlıklı ilerliyor. Bu insani yaklaşım, ÇEK ilkelerinin günlük iş akışımıza doğal bir şekilde entegre olmasına da olanak tanıyor.
 
Sonuç olarak, ÇEK yaklaşımımızı bir "slogan" olmaktan çıkarıp günlük iş yapış şeklimizin ayrılmaz bir parçası haline getiriyoruz. Bu sayede, daha adil, rekabetçi ve sürdürülebilir bir tedarik zinciri yapısı oluşturuyoruz.

 

Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz