Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Türk otomotiv sanayi Hindistan'a yöneldi

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.08.2017 14:01:00

TAYSAD küresel ana sanayiler ile işbirliğinde gerçekleştirdiği “Tedarikçi Günü” organizasyonlarına, 2017 yılında hedef pazar olan Hindistan ile bir yenisini daha ekledi.

Etkinlik 26 farklı TAYSAD üye firmasından 36 temsilci ile tamamlandı. 4 Haziran 2017 tarihinde heyetin Pune’ye varışı ile başlayan etkinliğe, firma temsilcilerinin yanı sıra TAYSAD temsilcileri ve T.C. Ekonomi Bakanlığı temsilcileri iştirak etti. T.C. Ekonomi Bakanlığı Mumbai Başkonsolosu ve Ticaret Ataşesinin de katılım gösterdiği etkinliğe TATA ve MAHINDRA firmalarından satın alma bölüm direktörleri ve beraberindeki satın alma ürün direktörleri de katılım gösterdi.
Binek ve ticari araç üretiminde önemli grup şirketleri olan Hindistan menşeli MAHINDRA ve TATA firmaları heyet için başvuru yapmış firma bilgilerini inceleyerek, kendi ihtiyaçları doğrultusunda belirlediği firmalar ile birebir görüşmelerde bulundu.  MAHINDRA – TATA - CRESCENDO ve TAYSAD koordinasyonunda hazırlanan 3 günlük program süresince, TAYSAD üyesi Türk tedarik sanayi firmaları MAHINDRA ve TATA firmaları hakkında detaylı bilgi edinme fırsatı buldu.
Hintli ana sanayiler ise seçerek davet ettiği firmaları daha yakından tanıma ve satın almaya ilişkin detay konuları görüşme ve aynı zamanda Türk tedarik sanayiini tanıma fırsatı yakaladı.
Heyetin Hindistan’daki ilk günü, açılış töreni ile başladı. Törende sırasıyla T.C. Hindistan Mumbai Başkonsolosu Erdal Sabri Ergen, T.C. Ekonomi Bakanlığı İhracat Genel Müdürlüğü Uzmanı Melda Akoğlu Şişman açılış konuşmalarını gerçekleştirdi. İlgili konuşmalarda Türk otomotiv sanayinin yetkinlikleri anlatıldı, heyetin her iki taraf için de verimli sonuçlar getirmesi temennisinde bulunuldu.
TAYSAD sunumunu yapan Genel Koordinatör Süheyl Baybalı, TAYSAD ve üyeleri hakkında bilgi aktarımında bulundu, sektör ile ilgili istatistiksel verileri dinleyiciler ile paylaştı.
Etkinlikte gerçekleştirilen detaylı Hindistan pazarı sunumunda, Hindistan’ın Pazar büyüklüğü, sektörel verileri ve satın alma stratejisi hakkında bilgi aktarımında bulunuldu. İlk gün programı içerisinde Hintli firmalar ile birebir toplantılar yapıldı.
İkinci gün programı MAHINDRA Genel Merkez ziyareti ile başladı. Karşılıklı sunumlar ile başlayan programın sabah kısmında ayrıca fabrika ve hatlar gezildi. Fabrika turu esnasında katılımcı Türk firmalara kendi ürün guruplarının hangi proseslerde yer aldığı ilgili proseslerde anlatılarak gösterildi. Gerçekleşen sunumlarla TAYSAD üyeleri MAHINDRA’nın küresel pazardaki konumu ve satın alma stratejileri hakkında bilgilendirildi. Programın ikinci kısmı MAHINDRA satın alma yöneticileri ile yapılan birebir iş görüşmeleri ile devam etti. Görüşmeler sonrasında MAHINDRA yöneticileri ve Türk yöneticiler yemekte bir araya geldiler.
İkinci gün öğleden sonra, TATA ve MAHINDRA’nın tedarikçileri ile Türk tedarikçiler arasında potansiyel işbirliklerine yönelik zamanlı ve birebir toplantılar gerçekleşti.
Heyetin üçüncü günü TATA MOTORS Genel Merkez ziyareti ile başladı. Karşılıklı sunumlar ile başlayan programın sabah kısmında ayrıca araçlar ile fabrika turu yapıldı. Öğle yemeği sonrasında programın ikinci kısmı TATA MOTORS Satınalma Yöneticileri ile yapılan ikili iş görüşmeleri ile sonuçlandı.
3 günlük programda süresince, MAHINDRA Satınalma Yöneticileri ile 42; TATA MOTORS  Satınalma Yöneticileri ile 35; Hintli ve Türk firmalar arasında işbirliği potansiyeli ve fırsatlarına ilişkin 288 iş görüşmesi gerçekleştirildi.
4-8 Haziran 2017 tarihleri arasında  26 TAYSAD üyesi firma ile gerçekleşen program ile Hindistan’ın otomotiv sektöründe potansiyeli yüksek bir ülke olduğu anlaşıldı,  bu potansiyel gerek yerleşik lokal ana sanayilerin (TATA ve MAHINDRA) ziyaret edilmesi ve yapılan görüşmeler, hem de Hindistan’da yerleşik global TIER 1 ve Ana Sanayiler ile katılımcıların yapmış olduğu görüşmeler ile yerinde deneyimleme fırsatı edinildi. Birçok katılımcı Türk firma lokal rakipleri de olmak üzere sektörde iş yapma potansiyeli olabilecek firmalar ile de görüşme imkanı buldu. Yapılan görüşmeler esnasında Hintli firmaların iş yapma kültürüne ilişkin ipuçları da edinildi.
Bu ziyaret; heyete katılım göstermiş firmaların Hindistan’daki firmaların satın alma giriş sürecini anlamaları ve takip etmelerinde önemli bir adım oldu. Katılımcılar, Hindistan pazarında ve tedarik sürecinin içinde nasıl var olacaklarını ve bu adımların nasıl olabileceğini yerinde gördü,  özellikle pazar stratejileri ile ilgili bilgi sahibi oldu.

Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz