Üretimde Dönüşüm: Kadın İstihdamı ve Engelsiz Çalışma Alanlarıyla Fark Yaratıyoruz

ÇEK Politikalarınızı Nasıl Hayata Geçiriyorsunuz? İşte Somut Örnekler

Kurumsal çeşitlilik, hakkaniyet ve kapsayıcılık (DE&I) ilkeleri doğrultusunda iki öncelikli proje üzerinde çalışmalarımızı sürdürmekteyiz. Bunlardan ilki, üretim sahasındaki kadın çalışan oranını artırmaya; diğeri ise engelli bireylerin — özellikle tekerlekli sandalye kullanıcılarının — istihdamına yönelik özel çalışma istasyonları oluşturmaya yöneliktir.

 

Kadınların iş gücüne katılım oranının sektörümüzde orantısız şekilde düşük olması, konuyu kurumumuz açısından stratejik bir öncelik haline getirmiştir. Bu doğrultuda, son iki yıldır üretim sahasına yönelik işe alımlarda yüzde 100 kadın istihdamını hedeflemiş ve kadın çalışan oranımızı fabrika genelinde yüzde 7 oranında artırmayı başarmış bulunuyoruz.

 

Öte yandan, ortopedik açıdan dezavantajlı bireylerin üretim alanlarında aktif olarak görev alabileceklerini göstermek amacıyla başlattığımız engelli istihdam projemiz, yalnızca erişilebilirlik boyutuyla değil; aynı zamanda sosyal sorumluluk perspektifiyle de örnek teşkil etmektedir. Bu kapsamda, dezavantajlı bireylerin çalışma hayatına sürdürülebilir şekilde entegrasyonunun mümkün olduğunu ortaya koymaya çalıştık. Proje süreciyle birlikte, hâlihazırda bizimle çalışan engelli ekip arkadaşlarımıza ek olarak, 12 tekerlekli sandalyeli çalışanımız daha üretim ekiplerimize katıldı. Bu çalışanlarımız, güncel durumda vardiyalı düzende kendi hatlarında aktif olarak görev almaktadır. Bu süreçte tekerlekli sandalyeli çalışanlarımızı seçmemizdeki temel motivasyonumuz, “en ağır engelli grubu“ olarak nitelendirebileceğimiz bu insanları dahil etme yönündeki güçlü irademiz oldu. Bir diğer boyut olarak da bu özel insanları, endirekt diyebileceğimiz işlerde değil; onlara uygun olan ana üretim hattındaki katma değerli proseslerde değerlendirme yolunu izledik.

 

ÇEK, Stratejik Bir İşveren Markası Aracına Dönüştü

ÇEK politikalarını hayata geçirdiğimiz andan itibaren, çalışanların şirket politikalarına yönelik memnuniyetlerinde belirgin bir artış yaşanmıştır. Bu da ÇEK’in yalnızca bir ilke değil, aynı zamanda işveren markası ve çalışan deneyimi açısından önemli bir stratejik araç olduğunu ortaya koymuştur. 

 

Kapsayıcılık, İç İletişimi ve İnovasyonu Beraberinde Getirdi

Kapsayıcı iş ortamımız, ekip içi etkileşimi pozitif yönde etkileyerek çalışanların kendilerini daha rahat ifade etmesine olanak tanıdı. Bu durum, motivasyonu ve ekip ruhunu güçlendirirken, farklı bakış açılarının iş süreçlerine entegrasyonu sayesinde inovasyon süreçlerine de somut katkılar sağladı.

 

Şeffaflık ve Açık İletişim, En Büyük Engelleri Aştırdı

Kapsayıcı bir iş ortamı, çalışanlarımızın psikolojik güvenliğini güçlendirerek ekip içi etkileşimi olumlu yönde etkilemiştir. Çalışanlarımız kendilerini daha rahat ifade edebildikleri bu ortamda çalışmaktan memnuniyet duymakta ve farklı bakış açılarını daha kolay benimseyerek iş süreçlerine olumlu katkılar sağlamaktadır. Motivasyonun artması ve ekip ruhunun güçlenmesi gözlemlediğimiz diğer kazanımlar arasındadır.

 

ÇEK Yaklaşımını Tedarik Zincirine Yaymak İçin Çalışıyoruz

Tedarik zincirimize de ÇEK yaklaşımını entegre etmeye yönelik çalışmalar yürütmekteyiz. Yıllık tedarikçi toplantılarımızda, bu alandaki uygulamalarımızı paylaşarak tedarikçilerimizi benzer aksiyonlar almaları konusunda teşvik ediyoruz. ÇEK ekseninde hayata geçirilen projelere sunum imkânı tanıyarak iyi uygulamaların yaygınlaşmasını destekliyoruz. Bu konudaki örnek projelerimizi çeşitli ödül süreçlerinde sergileyerek sektöre örnek olmaya çalışıyoruz.

 

ÇEK'i Kalıcı Kılmak İçin: Kültür ve İçselleştirme Şart

ÇEK politikalarının başarıya ulaşabilmesi için kurum kültürünün bu ilkeleri içselleştirmesi gerekmektedir. Kurum kültürünce desteklenmeyen bir politikanın çalışanlarca benimsenmesi güçtür. Bu nedenle, ÇEK anlayışının sadece bir İK stratejisi değil, kurumun ortak değeri olarak kabul edilerek tüm süreçlerde görünür hale gelmesi kritik önemdedir.

 

https://www.taysad.org.tr/file/190920251253545-engelsiz-isyeri-video.mov