Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Birinci Otomotiv Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Yakup Birinci: “Gelişen pazarlarda yer almayı stratejik olarak önemli görüyoruz”

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 6.02.2018 10:13:00

Balkanlardaki planımız yeni fabrika yatırımı yönünde olmasına rağmen, Almanya’da 100 yıla yakındır faaliyette olan bir firmayı satın alarak ilerlemeyi düşünüyoruz. Bizim şu an için odaklandığımız firmalar 30’dan az çalışanı olan, yıllık 5 Milyon Euro’dan az ciro yapan üreticiler.

Ürettiği ürünlerin yaklaşık yüzde 60’ını ihraç eden bir firma olarak, yurt dışı yatırımları daima gündemimizdeydi. İlk başlarda Balkanlara odaklanmış olsak da, şu an için Avrupa dövme parça üretiminin yüzde 50’lik payını elinde tutan Alman firmalarla görüşmeler yürütmekteyiz. Bu kararımızın temel sebeplerinden biri, pazarın daha az belirsizlik içermesi; bir diğeri ise müşterilerimize olan yakınlığıdır.  
Her ne kadar Almanya’daki saatlik işçilik maliyetleri çok yüksek olsa da, bir gerçek var ki, verimliliği hesaba kattığınız zaman, yani Almanya’daki çalışanların başka ülkelerdeki çalışanlarla haftalık üretimini kıyasladığınızda, maliyet farkı hızlıca kapanıyor. Diğer bir gerçek de, özellikle Balkanlardaki refah düzeyi arttıkça 5-10 yıllık bir dönemde, verimlilik aynı düzeyde artamazsa bu durum maliyetlere olumsuz yansıyabilecektir.
Yine Balkanlardaki planımız yeni fabrika yatırımı yönünde olmasına rağmen, Almanya’da 100 yıla yakındır faaliyette olan bir firmayı satın alarak ilerlemeyi düşünüyoruz. Bizim şu an için odaklandığımız firmalar 30’dan az çalışanı olan, yıllık 5 Milyon Euro’dan az ciro yapan üreticiler. Bu bağlamda Kuzey Ren Westfalya’da bir firma ile görüşmelerde oldukça ilerledik. Bu bölgenin yabancı yatırımcılara sunduğu teşvikleri de değerlendirmekteyiz. Gerçekleştirmeyi planladığımız bu yatırımla, hem Almanya’da da mühendislik hizmeti vermeye başlayacağız, hem de son dönemde müşterilerimizden gelen depo talebini karşılayabileceğiz. Şu an için 5 yıl içerisinde neredeyse ciroyu ikiye katlayabilecek bir proje mevcut. Almanya’daki varlığımızın, Türkiye’deki fabrikamıza da yeni fırsatlar yaratacağı şüphesiz.
Bu yatırımı gerçekleştirdikten sonra, ilerleyen dönemde, Hindistan ve Amerika’da satın alma veya birleşmelerle, bu pazarlardaki varlığımızı arttırmayı stratejik olarak önemli görüyoruz.

Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz