Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi




Zorluklardan Ürkek Adımlar Atarak Çıkmak Mümkün Değil

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 17.07.2020 13:29:00

Bu salgının ne zaman tam olarak biteceğini kestirebilmek şu anda zor. O yüzden müşteriyle dijital teması destekleyen yapılar güçlenerek çıkacak ve buna yönelik yeni iş modelleri oluşturulacak. Bu yeni iş modelleri uzun bir süre de böyle devam edecek, hatta artık hayatımızın bir parçası olacak.

 

Tülin TEZER
Seger A.Ş. Genel Müdürü


 

Ar-Ge faaliyetlerine ara vermeden devam ediyoruz
Seger olarak Covid-19 salgınının başından itibaren üretimimizin kesintisiz olarak devam etmesi için türlü önemleri alarak yolumuza devam ettik. Elbette çalışanlarımızın sağlığı her şeyden önce geliyor. Birebir temastan kaçınarak mutlak suretle eldiven ve maske kullanarak ürün sevkiyatlarımızı ve teslimatlarımızı gerçekleştirdik. Önce sağlık önlemlerimizi aldık daha sonra da ekonomik önlemlerimiz için farklı senaryolardaki durumlara yönelik iş planlarımızı geliştirdik. Özellikle uluslararası pazarlara oldukça yüksek adette ürünler sunan yerli bir üretici olarak dünyadaki salgının durumunu çok yakından takip ederek ve ürün sağladığımız ülkelerin dinamiklerine göre ticaret modelleri oluşturduk. Hem tedarikçilerimize hem de bizden ürün alanlara çeşitli esneklikler sunduk. Seger olarak online satış platformlarımızı hayata geçirmeyi hızlandıracak karaları hızla aldık ve önümüzdeki dönemde buna yönelik aksiyonlarımızı da pazarlama planlarımıza dahil ettik. Ar-Ge faaliyetlerimize ara vermeden devam ediyoruz. Yeni düzende ürünlerimizi hedef kitlemizle buluşturacak online tanıtım aktivitelerine de yoğunlaşacağız. Örneğin Türkiye’nin dört bir yanını dolaşan “Yolların Sesi” ziyaretlerimiz elbette devam edecek. Öte yandan ürünlerimizi iş ortaklarımızla buluşturduğumuz projelerimizi online faaliyetlerle destekleyeceğiz. Özellikle tanıtım konusunda hibrit bir modele doğru evrilmemiz gerekecek. Geleneksel ve dijital modelleri bir arada kullanacağız.


Yeni bir dalganın yıkıcı etkisine karşı önlem alıyoruz
Koronavirüs salgını dolayısıyla uyguladığımız uzaktan çalışma sistemi bizlerin de iş gücü hacmini etkiledi. Sahada aktif olamamamız ve küresel pazarlardaki durgunluğa bağlı olarak da iş hacmimizde pandemi sürecinde bir miktar daralma oldu. Biz fabrikamızın üretime ara verdiği pandemi döneminde de siparişlerimizi sonrasında teslim etmek üzere almaya devam ettik. Beyaz yaka çalışanlarımız sipariş alma ve ürün pazarlama noktasında faaliyetlerine evden çalışma yöntemi ile devam etti. Yeni bir dalganın gelmesi ve etkili olması durumunda tekrar uzaktan çalışma düzenine hazır olduğumuzu söyleyebilirim.  


Pandeminin hemen öncesinde Seger’in artık sadece korna markası olarak değil aynı zamanda otomobil iç ve dış aydınlatma alanında da söz sahibi bir marka olarak bilinmesi için gerekli adımları atmıştık. Yeni normal düzene geçişle birlikte aydınlatma ile ilgili çalışmalarımıza da hız vermeye başladık. Bu krizden ürkek adımlar atarak çıkmak mümkün değil, cesur ancak her adımı birçok alternatif plan içeren adımlarla çıkabiliriz. Elbette ki küresel piyasaları da takip etmek zorundayız. Neler değişti, bundan sonrası için neler değişeceğini gözlemleyebilmek için hem yakından takip ediyor hem de öngörebilir pozisyonda olmak için her açıdan değerlendiriyoruz. Ulusal ve yerel pazarın dinamiklerine göre aksiyonlarımızı almaya devam edeceğiz.

OPAŞ Otomotiv'de İnsan Kaynakları Dijitalleşiyor: IDenfit İş Birliği
03.09.2026
Alternate Text
Teknolojiyle birlikte insan odaklı dönüşüm
25.08.2026
Alternate Text
Otomotiv sanayinde bütüncül dijital dönüşüm
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi karara, kararı değere dönüştürmek
24.08.2026
Alternate Text
RTC'nin dijital dönüşüm yolculuğu: Yapay zekâ çağında dijital dönüşüm: Teknolojiden stratejik değer yaratmaya
24.08.2026
Alternate Text
Veriyi toplamak yetmiyor: Üretimde yeni eşik sürekli iyileştirme
24.08.2026
Alternate Text
Özler Plastik'te beş işletme tek dijital omurgada buluştu
24.08.2026
Alternate Text
Tahminden ölçüme, ölçümden büyük veriye: Endüstrinin dijital sınavı
24.08.2026
Alternate Text
Bitmeyen bir yolculuk: Dijital mükemmellik
24.08.2026
Alternate Text
Hazır paketlerin ötesinde: Kendi dijital ekosistemini geliştiren bir fabrika
24.08.2026
Alternate Text
2030 hedefi: tüm fabrikalar akıllı dijital fabrikaya dönüşecek
24.08.2026
Alternate Text
Kros Otomotiv'de hedef: Sapmayı oluştuğu anda görünür kılmak
24.08.2026
Alternate Text
Kormas'ta dijitalleşme: Sekiz farklı imalat süreci tek dijital yapıda
24.08.2026
Alternate Text
Metal kaplama proseslerinde dijital gelişim
23.08.2026
Alternate Text
Veri artık raporlama değil, üretimin bir parçası
23.08.2026
Alternate Text
Geleceğin fabrikası, bugünün kararlarıyla kurulur
23.08.2026
Alternate Text
Hazır sistem yetmeyince kendi yazılımını yaratan fabrika
23.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmede asıl soru: Veri kararı buluyor mu?
23.08.2026
Alternate Text
Veriden yetkinliğe: Birinci Otomotiv’in dijital dönüşüm yolculuğu
22.08.2026
Alternate Text
Dijital dönüşümde rekabetin yeni anahtarı: Güven, veri ve sürdürülebilirlik
22.08.2026
Alternate Text
Alpplas'ta dijitalleşme ve sürdürülebilirlik aynı yol haritasında ilerliyor
22.08.2026
Alternate Text
Üretim artık sadece çalışmakla kalmıyor, kendisini sürekli geliştiriyor
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâyı satın almak yetmez, kurum kültürünü dönüştürmek gerekir
22.08.2026
Alternate Text
Yapay zekâ çağında kazananlar: Teknolojiyi satın alanlar değil, soruyu doğru soranlar
22.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşme bir teknoloji meselesi değil, bir inanç meselesi
22.08.2026
Alternate Text
Distribütörden mobilite sağlayıcısına: Sektör yeniden konumlanıyor
21.08.2026
Alternate Text
Üretimde lideriz, şimdi sıra yazılımda
21.08.2026
Alternate Text
Hukuk, teknoloji ve yönetişimin kesişiminde yeni bir kurumsal mimari
12.08.2026
Alternate Text
Dijitalleşmeden yapay zekâya: İş dünyasının kırk yıllık dönüşümüne tanıklık
10.08.2026
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz