Otomotiv Tedarik Sanayisinde Yapay Zekâ Devrimi

Veriye dayalı karar almak mı? Artık bu bile yeterli değil! Hybrid Zekâ (AI + İnsan Sezgisi) ile donanmış şirketler, krizleri öngörmekle kalmıyor, onları stratejik avantaja dönüştürüyor. Türk otomotiv sanayisinin yeni nesil refleksi burada yatıyor.

Harun Seyhan

Hybrid Akademi

Kurucusu, Yapay Zeka Eğitmeni

Yapay Zekâ, Krizlere Karşı Yeni Refleks mi?

Kesinlikle. Pandemi, doğal afetler ve jeopolitik krizlerin yarattığı belirsizlik ortamında yapay zekânın gerçek zamanlı öngörü yeteneği, tedarik zincirleri için hayati öneme sahip. Yapay zekâ, büyük veriyi hızlı ve hatasız analiz ederek potansiyel kriz noktalarını erken tespit edebilir. Ancak tamamen AI’a güvenmek yeterli değil; burada insan zekâsının sezgi, deneyim ve yaratıcılığı da devreye girmeli. Bu iki gücü harmanlayan Hybrid Zekâ, krizleri fırsata çevirmek için stratejik bir refleks haline geliyor.

Tahmin, Karar ve Kriz Yönetiminde AI’nın Rolü

Yapay zekâ tabanlı tahmin sistemleri, geçmiş verileri analiz ederek talep dalgalanmalarını geleneksel yöntemlerden yüzde 30 daha iyi tahmin edebiliyor. Bu da stok maliyetlerini düşürüp, rota optimizasyonuyla yakıt tüketimini azaltıyor.

Türk otomotiv tedarik sanayisinde bu teknolojilerin kullanımı henüz yaygın değil, ancak öncü firmalar hızlıca adapte olmaya başladı. Firmalar, bu sistemlerden maksimum faydayı sağlamak için çalışanlarının AI yetkinliklerini geliştirerek, veriyi yönetme kültürünü benimsemeli. Yani teknoloji yatırımı yanında kültürel dönüşüm de gerekiyor.

KOBİ’ler İçin Erişilebilir Yapay Zekâ Stratejileri

TAYSAD üyelerinin çoğunluğu olan KOBİ’ler için yapay zekâ artık erişilebilir bir araç. Bulut tabanlı ve uygun maliyetli AI çözümleri mevcut. KOBİ’ler, özellikle stok yönetimi, basit rota optimizasyonu ve müşteri hizmetleri gibi alanlarda küçük adımlarla başlayabilir. Bu sayede kısıtlı kaynaklarla büyük verimlilik ve rekabet avantajı yakalayabilirler.

Veri Altyapısı Olmadan Yapay Zekâ Mümkün mü?

Veri kalitesi, yapay zekânın başarısı için kritik. Türkiye’de birçok firma halen dağınık ve manuel veri toplama süreçleri nedeniyle yapay zekâdan tam verim alamıyor. Bu nedenle dijitalleşme ve veri hazırlığına yönelik yatırımlar şart. Ancak, verileri mükemmel hale getirmek için beklemeye gerek yok; eldeki mevcut veriyi kullanarak basit AI modelleri ile işe başlamak, şirketlerin veri olgunluğunu da artıracaktır.

Yapay Zekâ ile Yönetici Profili Nasıl Dönüşüyor?

Yapay zekâ, yöneticilerin karar süreçlerinde stratejik düşünceyi ön plana çıkarıyor. Rutin analizleri AI sistemlerine devreden yöneticiler, zamanlarını daha çok kriz yönetimi, etik değerlendirme ve inovasyona harcayabiliyor.

Türkiye’deki yöneticilerin AI okuryazarlığı seviyesi henüz istenilen noktada değil; bu nedenle eğitim ve ekosistem desteği kritik. Kamu, akademi ve özel sektörün oluşturduğu ortak platformlarla yöneticilerin AI yetkinliklerini artırmak mümkün.

Bu da şirketlerin geleceğe hazır, daha dirençli olmasını sağlayacaktır.