BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Hexagon Studio Endüstriyel Tasarım Ekip Lideri Ali Zengin: “Rakiplerinize göre daha yenilikçi olmalısınız”

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 18.06.2017 11:12:00

Şirketin her kademesinde ve her bölümünde bu kültürü canlı tutmak ve projelere bu bakış açısını yansıtmak zor ve zaman alan bir süreç olsa da, inovasyon kültürü, şirket kültürünün bir parçası haline geldiğinde bazı şeyler artık kendiliğinden gerçekleşiyor.

Tasarım, rekabetçilik yarışında nasıl bir fark yaratıyor?
Benzeri görülmemiş fırsatların ve olasılıkların olduğu bir dünyada yaşıyoruz. Tüm bunları yakalayıp değerlendirmek, yaşadığımız dünyayı daha yaşanabilir bir ortam kılsa da, çağımızın en büyük sıkıntılarından birisi olan “karmaşıklığı” da beraberinde getiriyor. Karmaşıklık süreçleri yavaşlatan, fazladan maliyete sebep olan, değerli kaynakları israf eden ve en önemlisi insanların fırsatları görmesini engelleyen bir durumdur. Bu sorunun çözümü tasarım yaklaşımı ve düşünce biçiminin içeriğinde bulunmaktadır. Bu yaklaşım sadece ürün tasarımı ya da grafik tasarımı ile ilgili değil, bir firmanın tüm faaliyetlerini ilgilendiren süreçlerde bulunması gereken bir yaklaşım, düşünce biçimi ve kültürdür.
Tasarım düşünce biçimi bir firmanın yeni bir ürün, yeni bir hizmet, süreç iyileştirmesi ve herhangi başka bir faaliyeti ile ilgili olursa olsun, yapılan işin en önemli öğelerine odaklanmayı gerektirir. Yapılan işe en önemli etkiye sahip işlevler ve özellikler üzerinde duran ve odaklanan firmalar sunabildikleri çözümler ile alanlarının büyük ve önemli markaları veya organizasyonları olarak algılanıyor.
Tasarım odaklı şirketler tasarımın bu gücünü kavrayarak, tasarım bilgisini ve tasarımcıları nasıl kullanacaklarını, bununla işlerini nasıl daha sürdürülebilir kılabileceklerini ve fark yaratacaklarını anlamışlardır.
Tedarikçiler tasarım süreçlerini nasıl geliştirebilirler
“Kullanıcıları gözlemleyecek kullanıcı gözünden tasarım kullanım senaryolarına bakılacak, daha geniş açıdan bakıp yaratıcı yaklaşım geliştirerek çözülmesi gereken tasarım problemlerini belirleyecek, yeni çözümler bulmak için kabulleri, var olanı sağlıklı bir şekilde sorgulayacak, fiziksel maket ve modeller yaparak test edebilecek” bir takım aşamalar ve bununla ilgili kullanılabilecek teknikler tasarım süreçlerinin içerisine eklenmeli.
Ayrıca bu düşünce biçiminin şirket içinde yaygınlaşması ve zenginlik oluşması için bu süreçlere konunun ilgili tüm taraflarının katılarak katkı sunmasını sağlayacak bir takım ortamlar ve bir araya gelmeler, çalıştaylar organize edilmeli.
Yenilikçiliğin odak noktası olan
Ar-Ge ve inovasyon çalışmaları
Odağını yenilikçi ürünlere yönelik araştırma ve geliştirme projelerine yoğunlaştıran Hexagon Studio; kavram oluşturma adımından başlayarak mühendislik çözümlerinin geliştirilmesi, sanal ürün ve fiziksel prototipler üzerinde doğrulamaların gerçekleştirilmesi ile devam eden, ürün/platform/sisteme yönelik tasarım ve geliştirme sürecinin tamamında hizmet verebilecek yetkinlik ve yeterliliğe sahip bulunmakta.
Bu doğrultuda, projelerimizi Ar-Ge ve inovasyon süreçlerinin üzerine kurulu bir şekilde gerçekleştirmeyi hedeflemekteyiz. Ar-Ge ve tasarım; firmamızda, tasarım odaklı düşünme metodolojisi temelinde birbirini destekler nitelikte birlikte yürütülmekte ve bunun bizi benzer birçok Ar-Ge şirketinden farklı kıldığına inanmaktayız.
Şirketin her kademesinde ve her bölümünde bu kültürü canlı tutmak ve projelere bu bakış açısını yansıtmak zor ve zaman alan bir süreç olsa da, inovasyon kültürü, şirket kültürünün bir parçası haline geldiğinde bazı şeyler artık kendiliğinden gerçekleşiyor.

Şahin Motor Yatakları Yönetim Kurulu Üyesi Tahsin Aysu: “Ülkemizde yenileme pazarı büyük bir role sahip”
25.05.2018
Alternate Text
Jantsa Yurtiçi Satış Müdürü Erdal Eleman: “Ürünlerimizdeki katma değeri yükseltmeliyiz”
25.05.2018
Alternate Text
Aktaş Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Sami Erol: “Sektörün değer zinciri, teknolojik değişime uyum sağlamalı”
25.05.2018
Alternate Text
Frost & Sullivan Mubarak Moosa: Yenilikçi bakım çözümleri tasarlayarak yeni iş modellerine odaklanmak
25.05.2018
Alternate Text
Karland Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı Orgun Keskin: “Bilgi ve teknolojiye yatırım yapanlar bir adım önde olacaklar”
25.05.2018
Alternate Text
Sismak Yönetim Kurulu Başkanı Özge Özen Kural: “Hedef; marka olmak, bilinir ve ulaşılabilir hale gelmek”
25.05.2018
Alternate Text
Otomotiv Satış Sonrası Ürün ve Hizmetleri Derneği Başkanı Rıza Şahin: “İnovasyon temelli itici güçler iş modellerini belirliyor”
25.05.2018
Alternate Text
Mapa Makina Yurt İçi Pazarlama Müdürü Hüseyin Muratoğlu: “Nitelikli iş gücü ve Ar-Ge küresel rekabette fark yaratıyor”
25.05.2018
Alternate Text
Nexus Automotive CEO’su Gael Escribe: “Değişime öncülük etmelisiniz”
25.05.2018
Alternate Text
Wolk Aftersales Kıdemli Danışmanı Zoran Nikolic: “Gelecek nesiller için sürdürülebilir bir pazar yaratmalıdır”
25.05.2018
Alternate Text
TT Çelikyay Satış ve Pazarlama Müdürü Mustafa Ağaoğlu: “Dönüşüm derken kendimizi mi kandırıyoruz”
25.05.2018
Alternate Text
Maysan Mando Genel Müdürü Anıl Yücetürk: “Araç teknolojisinin gelişimi, yenileme pazarını etkiliyor”
25.05.2018
Alternate Text
Ditaş Yurtiçi Satış Müdürü Mustafa Ertürk: “Sürdürülebilir üretimi destekleyecek politikalar geliştirilmelidir”
25.05.2018
Alternate Text
Temot International Autoparts GmbH Başkanı ve CEO'su Fotios Katsardis: “Pazarda E-ticaret kendini geliştiriyor”
25.05.2018
Alternate Text
Schaeffler Automotive Aftermarket Ülke Direktörü Abdullah Yavuz: “Tedarik sanayini destekleyecek her adım yenileme pazarını geliştirir”
25.05.2018
Alternate Text
LMC Automotive, Global Satış Tahminleri Direktörü Jonathon Poskitt: “Artan mobilite talepleri yeni iş fırsatlarını ortaya çıkartabilir”
25.05.2018
Alternate Text
Otomotiv Sadece Otomotiv Değildir
25.05.2018
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz