BU SAYIDA INFOGRAFİK ARŞİV KÜNYE
Türk Otomotiv Sanayicisinin Dergisi



Değerler Yaratan İş Modelleri Tasarlamak

Paylaş :
Haber Eklenme Tarihi : 23.10.2023 11:50:00

Sağlam ve dayanıklı olmak artık kurumlarımızın içinde bulunduğu ekosistemi, gerekliliklerini ve değişimi iyi anlamak, tüm paydaşları gözeterek beklentileri karşılayacak değerler yaratan iş modelleri tasarlamak, uygulamak ve sürdürülebilir kılmaktan geçmektedir. 

 

A. Yalçın Yeşilova

Yeşilova Holding CEO’su 

 

Değişimi iyi anlamak
Güçlü ve dayanıklı bir kuruluş olmanın en büyük göstergesinin güçlü finansal sonuçlar elde etmenin ötesinde olduğu bir dönemi yaşıyoruz. Sağlam ve dayanıklı olmak artık kurumlarımızın içinde bulunduğu ekosistemi, gerekliliklerini ve değişimi iyi anlamak, tüm paydaşları gözeterek beklentileri karşılayacak değerler yaratan iş modelleri tasarlamak, uygulamak ve sürdürülebilir kılmaktan geçmektedir. Biz Yeşilova’da tüm süreçlerimizde sürdürülebilir değer yaratma prensibiyle hareket ediyor ve şirketimizi geleceğe güvenle taşıyacak adımlar atıyoruz. Ekonomik performansımızı sadece Grubumuzun bir başarısı olarak değil, aynı zamanda ülkemize ve içerisinde bulunduğumuz ekosisteme bir katkı olarak görüyoruz. Güçlü kaynaklarımız, sağlam ve çeşitlendirilmiş üretim portföyümüz, yetkin insan kaynağımız ve çevik yönetim anlayışımız ile yatırımlarımıza kararlılıkla devam ediyoruz.
 
Yeşilova Akademi teknik ve kişisel gelişim imkanları sunuyor
Grubumuzda çalışanların ihtiyaç ve beklentilerini odağa koyan programlardan biri olarak Yeşilova Akademi çatısında devreye alınan Yetenek Yönetimi Programımız ile çalışma arkadaşlarımızın gelişim alanlarına yönelik teknik, kişisel gelişim ve yetkinlik eğitimleri dahil birçok uygulama gerçekleştiriyoruz. Çalışanlarımızı iş yerlerinde ve yarının iş dünyasında başarılı kılabilmek hedefiyle, onları ihtiyaç duydukları becerilerle donatabilmek için yetkinliklerinin gelişimine sürekli yatırım yapıyoruz. Potansiyellerine ulaşabilmeleri ve bu potansiyeli performansa dönüştürebilmeleri noktasında; Gelişim Takip Sistemi, Değerlendirme Merkezi uygulamaları ile kişisel gelişim, liderlik, gibi ihtiyaç duyulan başlıklarda niteliklerinin geliştirilmesi için 18 aylık bir gelişim planı uyguluyoruz. Mesleki ve davranışsal gelişimlerine katkı sağlayan farklı eğitim ve uygulamalara dahil olan çalışma arkadaşlarımıza, Yetenek Yönetimi programında kendilerinin artı ve eksi yönlerini görebildikleri bir gelişim fırsatı sunuyoruz.
 
Liderlik kültürümüzü sürdürülebilir hale getirdik
Bir organizasyonun başarısı ve motivasyonunda liderlerin rolü çok büyüktür. Grubumuzda liderlik modeli ile liderlik kültürünün sağlam temellere oturtularak gelişiminin sürekli olması amaçlanmıştır. Modelin her bir uygulama alanı ile alakalı liderlerimizin ihtiyacı olan tüm desteklerin (eğitimler, çalıştaylar, söyleşiler…) sağlanması ile Yeşilova liderlik kültürünün gelişimi sürdürülebilir hale geliyor. Yeşilova liderlik modelinde, liderlerin tüm paydaşlara kalıcı değer sunmaları için etkili bir yol olarak tasarlandı. Yeşilova’da liderlik, yönetim kademesi ile sınırlı olmayıp iş ve ekip yönetimi yapan tüm kadroları ifade ediyor.
Gelecek yalnız yürünmez: Tedarik zincirinden değer ortaklığına
26.12.2025
Alternate Text
Tier 1 değil, Tier 0.5 olmak gerekecek: Parça değil sistem yaklaşımı, doğrudan maliyet değil farklılaşma
26.12.2025
Alternate Text
Yapay zekâ ile tasarımdan teste, saatlerden dakikalara: Ortak kullanımlı araçlar ve sürdürülebilir ürünler öne çıkacak
26.12.2025
Alternate Text
Demiri Dijitalle Dövmek: Mobilite Çağında Üretimin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Kırılgan Zeminde Başarı: Çeviklik, Esneklik, Teknoloji
26.12.2025
Alternate Text
Dijital İkiz, Akıllı Otomasyon, Veri Odaklı Karar: MAY Fren'in Teknoloji Üçgeni
26.12.2025
Alternate Text
"Yeşil döküm" ve Özel Endüstri Bölgesi ile geleceğe hazırız
26.12.2025
Alternate Text
Bilgiye ulaşan değil, bilgiyle beceri gösteren kazanacak
26.12.2025
Alternate Text
Dönüşümün eşiğinde: Elektrifikasyon, yapay zekâ ve akıllı mobilite çağında kolektif gücün rolü
26.12.2025
Alternate Text
2025'te 5 TÜBİTAK , 2026'da 10 Proje Hedefi: Karakaya86, tüm süreçlerinde yapay zekâ ve akıllı mobilite kullanıyor
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyondan yapay zekâya: Sektörün güvenilir mühendislik ortağı
26.12.2025
Alternate Text
Elektrifikasyon ve Akıllı Mobilite Çağında Malzeme Dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Otomotivden savunmaya: Dual Use ile sanayinin kolektif dönüşümü
26.12.2025
Alternate Text
Metal yorgunluğu mu, Yoksa iş modelinin eskimesi mi? Dijital Rönesans İçin Sanayinin Yeni Kodları
26.12.2025
Alternate Text
Mobilite devrimi, tedarikçiyi stratejik partner yapıyor
25.12.2025
Alternate Text
Üreticiden İnovasyon Liderine Dönüşüm
25.12.2025
Alternate Text
Türkiye için yeni bir sermaye modeli
25.12.2025
Alternate Text
Mobilitenin geleceğini TAYSAD üyeleriyle birlikte inşa ediyoruz
25.12.2025
Alternate Text
Mobilite Devriminde Tedarikçilerin Yeni Rotası
25.12.2025
Alternate Text
Geleceğe Ortak Yatırım: Mobilite Devriminde Hukukun Yeni Rolü ve Tedarikçilerin Stratejik İhtiyaçları
13.12.2025
Alternate Text
E-Posta Olarak Gönder

Başarıyla Gönderildi
İşleminiz başarıyla gerçekleştirildi

Adınız Soyadınız
Haberi Göndermek İstediğiniz E-Posta Adresini Girin
Notunuz